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保险业在2013年终于迎来了一个小小的“翻身”机会
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[导读]:消费者有机会用更低的保费买到更高的保额。由于保监会将利率改革的适用范围限定于非投资型人身保险产品,这也意味着就利率而言,非投资型人身保险产品的竞争力得到了加强,保险的保障功能得到了强化,你觉得呢?
   经历了长达数年的业绩低迷,保险业在2013年终于迎来了一个小小的“翻身”机会。
 
  2013年,保险业的各个分支不断出现政策释放的利好。3月,《农业保险条例》颁布施行;8月,人身险费率改革启动;11月,首个互联网保险公司开业,保险正式开启互联网时代。同时,养老、资管、大灾风险保障等也在不同的方面取得突破进展,保险业正在迎来久违的大步前进。
 
  一连串的大变革背后,保险监管层推广行业文化、增强公众保险意识方面的决心也一览无余。从年初的保险公益广告,到年中的保险核心价值体系颁布和公众开放日,再到年末的四家中央级险企联合发布服务倡议,保险业也在力图用文化软实力驱动行业的发展。
 
  关键词1互联网互联网介入保险激发新潜能
 
  随着马云、马化腾、马明哲联手打造的众安保险公司正式开业,互联网对保险业的深度介入终于真正来到了保险从业者的眼前。
 
  与此同时,一个又一个网销“神话”,已经让保险业感受到了互联网的强大威力。在2013年的淘宝“双11”购物狂欢节中,理财商品首个销售过亿单品令人颇感意外地花落保险。生命人寿在淘宝上发售的e理财万能保险近8个小时内销售总额达到1亿元。
 
  对传统产寿险从业者而言,互联网无疑是尚未被开发的一块沃土,动辄上亿的市场群体,形形色色的消费需求,已经令保险企业趋之若鹜。根据美国独立保险人协会预测,今后的十年全球保险业务中,将有近30%的商业保险和40%的个人险种交易会通过互联网进行。
 
  在众安保险看来,互联网保险并非简单的“网上卖保险”。一方面,它颠覆了传统保险业务的承保体系,将传统业务大量的核保、承保程序划归后台进行,并根据互联网独特的优势,引入信用评价机制作为承保标准的参照之一。另一方面,与传统保险业务依靠全国范围内的广泛推销不同,互联网产品“小众化”、“定制化”的趋势对保险公司的市场细分程度和数据分析能力提出了极高的要求。这也成为传统产寿险领域未来向互联网业务转型的目标和方向。
 
  面对这样的趋势,国寿、新华等多家保险巨头纷纷斥巨资筹建电子商务公司,力争将自己的业务和产品向互联网的要求靠拢。业内分析指出,尽管传统保险企业在短期内还难以迅速实现业务和产品向互联网全面转型,但至少在未来1-2年内,保险企业会积极探索出互联网对传统保险业务的兴趣点,进而寻求自己新的业务突破。
 
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