短短数月，十数家保险公司连续举牌几十家国内上市公司，这让社会见证了一幕幕资本大戏，也认识了一种名为
万能险的保险产品。
针对万能险的是是非非，《燕梳新青年》仔细梳理前因后果，以自问自答方式，尝试追溯当前局面的根源，供诸君品味。
一问：万能险是否万能？
这恐怕是万能险被妖魔化的根源之一，此“万能”并非彼“万能”，仅是从外文直接翻译而来。万能险，英文称UniversalLifeInsurance，直译即是万能的
人寿保险，是具备保费缴付灵活性与身故给付可调整性的保险产品。说的更通俗些，是可变的寿险产品，在一定范围内可自行调整保费、保障额度、资金提取时间。
公开资料显示，在英美等保险发达之地，万能险是在1970年代利率大幅提高的环境中，为提高保单灵活性和投资属性而出现的。1971年首推的就叫可调整缴费的寿险，1979年才演变为保费保额都可调，而且是利率与市场水平挂钩的万能险。
由于缴费灵活与保障可调等特点，万能险一经推出就受到了市场的青睐。美国寿险协会统计显示，美国市场1985年万能险占比为38%，其后一直保持在25%左右。从上个世纪80年代中期开始，万能险登陆欧洲后迅速抢占了英国、荷兰等国的保险市场，而在登陆亚洲以后，也迅速风靡日本、新加坡、中国香港等地。
万能险是万能的，这个误会太大了。这一点类似中国车险领域的“全险”，并非是上了“全险”就承担所有车辆损失。
二问：万能险因何进入中国？
1999年，在寿险利差损压力下，传统寿险预定利率被统一下调到2.5%，导致寿险陷入萧条。为了突围，当时的寿险公司纷纷推出新型寿险产品。其中颇为激进的
平安人寿等推出无保底收益的
投连险（此后连续引发投连风波），而
太保寿险等则在2000年推出具有保底收益的万能险。自此万能险正式进入中国，且主要是通过银行渠道销售。
