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宝万之争背后:万能险打开了潘多拉魔盒?
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[导读]:宝万之争中最需要理清楚的主要是两个问题,一是万能险是否打开了险资的投资“魔盒”,二是宝能系的资金是否主要来自于万能险。
 
  此外,根据近日广东保监局发布的辖区内保险公司的原保费收入情况,前5个月,广东(不含深圳)原保费规模超过百亿的寿险公司包括国寿、平安、和谐健康、前海人寿4家公司,而不少中小保险公司广分公司的保费规模也超过30亿元。
 
  前海人寿2015年年报显示,其已赚保费为173.6亿元,而长期股权投资为130.2亿元,长期股权投资和投资性房地产的增幅更分别高达421.3%和303.0%;可供出售金融资产同比增长165.7%、保户质押贷款同比增长109.5%。其年报还显示,目前的投资资产包括银行存款、债券、基金、股票、保险资管产品、债权投资计划、信托计划、不动产、未上市股权等,其中涉及市场风险的资产主要为股票、股票型基金、混合型基金,及归为交易类及可供出售类的债券。
 
  据本报此前报道,除了前海人寿的险资,金融机构等“金主”的大量资金支持,也是宝能系四处举牌底气所在。而借助股权质押、收益互换、结构化资管产品、两融等手段,宝能系将四两拨千斤的杠杆工具,利用得淋漓尽致。
 
  在今年6月的陆家嘴论坛上,保监会副主席陈文辉曾表示,近几年,保险行业的风险变化出现了一些新趋势,包括“长钱短用”与“短钱长用”两种风险并存;现实性的信用风险日益凸显;跨界并购和新业态使保险公司战略风险和操作风险增大;保险公司的风险管理能力不能适应业务发展的需要等。
 
  在提及跨界并购的新业态时,陈文辉表示,跨界并购和新业态对于我们保险公司战略风险和操作风险增大,“大家也知道最近有一些收购的行为,我一直说保险投资主要是财务投资,这种战略控制性的投资,应该是比较少,但还是有。对于这样一些投资,特别如果进入比较陌生的领域,可能这里面带来的风险就会急剧加大,这是我们偿付能力考虑的问题。”
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