近年来由于受少数保险公司举牌的影响，万能险也广受社会热议。对此，保监会副主席黄洪用四句话清楚解答了有关万能险的热点问题。

　　第一句话，万能险是一个成熟的产品，万能险本身并没有问题。2005年至今，美国万能险保费的份额平均约为35%。万能险2000年进入我国后，总体保持快速稳定发展，2016年保费占人身险总保费的31.4%。

　　第二句话，我国已初步建立了一套较完善的万能险的监管制度，监管标准高于欧美国家。大多数欧美国家对万能险没有最低风险保额要求，若有则为不低于105%，而我国对万能险风险保额的要求是低限140%、高限160%；欧美国家对产品期限没有限制性规定，而我国则明确要求不低于一年期；欧美国家没有最低保障利率要求，而我国要求目前在售的结算利率不低于3%；欧美国家对最初几年的最低现金价值没有统一规定，而我国则有；欧美国家一般不对单一产品资本约束，而我国近年则不断调整对万能险的资本约束。

　　第三句话，我国万能险业务发展平稳健康，也存在一些问题，但风险总体可控。保监会从一开始就高度重视，完善万能险监管制度，建立了万能险业务规模、期限结构宏观调控机制，开展了全行业现金流压力测试，加大对现场的检查力度。

　　第四句话，对万能险业务监管，取得了比较明显的成效。一是保障水平大幅提高。2012年到2016年，我国寿险保费平均增速为30.4%，而风险保额平均增速则高达69%。二是负债成本明显降低。今年初万能险的结算利率比2016年上半年下降约1个百分点。三是负债期限不断拉长。三年期以上产品保费占比81%。四是现金流充足，风险总体可控。今年1月，寿险保费达7579.6亿元，同比增长39.1%，其中期缴保费同比增长49.3%；寿险公司净现金流入3412亿元。

　　公司治理监管转向刚性

　　“公司治理的监管是一项国际化的难题，是处在不断探索和完善之中，没有固定的模式可以借鉴。”保监会副主席梁涛解答有关公司治理监管问题时回答称，当前随着投资主体多样化，在激发市场活力的同时，也给保险公司股权管理和公司治理带来更大的挑战，少数保险公司不同程度存在虚假注资、一股独大、治理失衡现象。公司治理要真正实现“形似”到“神至”，还有很长的路要走。

　　梁涛表示，2006年以来，保监会共出台各项规章制度30余项，初步建立了一整套公司治理的监管制度体系。去年以来，保监会加大监管力度，努力实现公司治理监管从柔性引导向刚性约束转变。

　　首先是全面开展保险公司法人机构治理现场评估工作。重点围绕股权的真实性、“三会一层”运作有效性、内部控制、特别是关联交易管理可靠性等关键环节，对131家中资法人机构和51家外资法人机构进行全面评估，全面排查解决问题。

　　其次是持续完善监管制度。修订保险公司股权管理办法，对股权实施分类监管，规定单一股东持股比例不超过1/3，提高准入门槛，强化穿透式监管；制定保险公司章程指引，对必备条款提出明确要求，督促公司规范“三会一层”的组织架构、决策授权机制和运行程序。

　　再次是发布加强保险公司股东股权、关联交易信息披露制度。要求保险公司必须按照上市公司的标准公布年度财务报告，对公司的转股、增资、关联交易，报批前必须在行业协会和公司网站上进行信息披露，并建立公开质询制度，进一步强化社会监督。

　　最后是启动构建保险行业职业经理人职业终身评价体系工作，对行业的董事、高管的职业行为进行持续跟踪评价，倒逼保险公司高管规范履职、强化治理监管对人的刚性约束。（来自：网易网）