万能险不万能 传言某保险公司“600亿退保金”
向日葵保险网
[导读]：面对万能险引发的问题，保监会正在完善万能险监管制度，建立万能险业务规模、期限结构宏观调控机制，以及开展全行业现金流压力测试等。
某寿险公司业务负责人表示，这意味着市场上热销的附加万能险“以辅促主”的产品恐将失灵，保险公司的主力产品必须限时调整。“主险提供死亡、重疾、意外等风险保障服务，附加险提供资产保值增值功能。不过，一些保险公司给予附加账户高结算利率，资金配比集中在附加账户，并且附加账户可以随时退保。”
正如保监会所言，必须坚持底线思维和问题导向，不断提高防范和化解风险的能力，站在维护国家金融安全的高度抓好保险监管工作，坚决守住不发生系统性金融风险底线。
万能险不万能
不过，对于万能险本身应该辩证看待。剖析万能险的结构，其介于
分红险与投连险之间，所缴保费分为两部分，一部分用于保障账户，另一部分用于投资账户。投保人可以根据不同需求调节保障和投资额度；保险公司代为管理账户资金进行投资理财，投资收益上不封顶、下设最低保障利率。
追根溯源。1979年，世界上第一款万能险在美国应运而生。由于缴费灵活、保障可调，其一经推出，备受市场青睐。
2000年，万能险进入中国。 2005年，随着股市进入“牛市”、银行利率频频上调，保险公司推出了专供银行渠道销售的简易万能险，在产品形态上抛弃了早期产品的复杂结构，尽量减少收费种类和标准，特别强调收益率和保证利率回报。
这次“改良”为日后的争议埋下了伏笔。2012年，保险资金投资领域逐步开放，一些保险公司为了迅速壮大规模，纷纷借助万能险实现“弯道超车”，富德
生命人寿、安邦人寿、前海人寿、天安人寿、珠江人寿等均是其中“黑马”，一时名噪江湖。
