太保方面披露的数据显示，2011年，营销渠道中新保期缴十年期及以上业务占比已达70.2%，而全部渠道新保期缴十年期及以上业务占比则从前一年的32.7%更大幅提升到45.9%。
长期业务的累积带来的是令人遐想万千的续期保费收入，而这仿佛正在变成现实：2011年，营销渠道总保费收入所呈现的是一条较营销新保收入更为陡峭的增长曲线。
新华磨合期
太保营销能量的释放，在去年已经对老对手泰康和新华构成威胁。
非公开统计数据显示，去年1-11月份，原先以营销见长的新华人寿，其个险新单的核心指标个险新单标准保费（AgencyNBI）已经被太保寿险悄然赶超，同期其个险新单保费收入及个险续期保费收入两项指标亦齐齐被后者超越10%而有余。
尽管如此，新华保险(601336,股吧)并不是一块容易啃的骨头：多年以来，前者的银保业务一直以仅次于中国人寿的绝对优势领先行业；即便外界风传新华管理层内部失和，但不可否认的是，新华保险总经理何志光，在业内一直以重视业务质量而闻名，其曾经一手主导复业的太平人寿，尽管总盘子逊于新华，但其个险业务人均产能几乎是前者1.6倍。
此前，对于新华保险的快速增长驱动力，业内曾多有诟病，比如其在期缴业务的短期化倾向以及业务推动费用高企，但这些风向似乎随着新旧管理层的更替磨合而悄悄转向。
据新华保险方面披露，今年以来在个险方面发展绩优人力，人均产能突破万元标保，而就个险主打产品，则主打“尊贵一生”、“吉祥至尊”等十年期以上保单为主，长期期交及高价值健康险产品结构占比进一步优化；同期，在银行保险业务方面，新华保险银保期交保费仍然领跑市场。
公开资料显示，2012年1月的“开门红”期间，无论个险、银保抑或总保费收入，新华人寿均要略超太保寿险。
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