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中国人寿投资收益拖累新业务
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[导读]:由于之前国寿过分依赖的银保渠道遭到监管层整顿,使得银保渠道首年保费大幅降低,同时个险渠道首年保费也有所下降,导致2012年上半年首年保费较2011年同期反而下降28.8%,首年期交保费较2011年同期下降14.3%。而据记者统计,这已是国寿连续6个季度首年期交保费下滑,你觉得呢?

  对于像中国人寿这样一家资产规模行业第一的保险公司来说,业务结构转型放缓和投资收益下降对新业务的拖累,终将影响其现金流状况。

  截至2012年三季度,中国人寿总资产由年初的15839.07亿元上升至17838.08亿元,净资产由年初的1915.30亿元上升至2121.19亿元。尽管目前保险业市场集中度逐渐下降,但在中国平安并表之前,国寿的资产规模仍稳居保险业第一位。

  虽然资产规模领先同业,但国寿更多凭借的是过去累积的规模优势,缺少新价值的支撑。三季报披露,国寿总资产2012年前三季度较2011年底增加12.6%,净资产增加10.7%,但归属股东的净利润却较2011年同期减少了55.6%。尽管净利润的大幅下滑主要是受资本市场持续低位运行,导致其投资收益率下降和大幅资产减值损失增加的影响,但国寿新业务价值对其净利润支撑能力的明显不足,仍是影响其净利润增速的“顽疾”。

  2012年初,国寿将提升新业务价值和内含价值作为“价值转型”的主要方向,期望能通过价值转型实现净利润两位数的增长。但一年下来,除了资本不断消耗和成本上升外,“价值转型”的成效仍不明显,在偿付能力不足和业绩下滑的压力下,国寿尚未彻底摆脱冲规模维持行业地位的旧模式。

  国泰君安分析师彭玉龙认为,作为保险企业,冲规模维持份额不但力不从心,也没有太大价值,价值驱动型发展是唯一可行战略。这既是对国寿战略发展的建议,也一针见血的指出其存在的问题。资产规模的庞大使得国寿在业务结构调整上不得不放慢节奏,导致其新业务保费收入增长缓慢,略低于保险业平均水平。

  规模红利能延续多久?

  2012年中报显示,国寿保户储金及投资款共计667.46亿元,寿险责任准备金为12769.33亿元,而“流动性风险”一栏则披露,截至2011年12月31日,国寿保户储金及投资款账面价值共计697.40亿元,基于保单合同规定未来未经折现的净现金流分别为:1年内-156.52亿元,1至3年内-188.00亿元,3至5年内-119.09亿元,5年以上-471.07亿元;寿险责任准备金账面价值共计11792.57亿元,其中1年内315.85亿元,1至3年内-822.78亿元,3至5年内-1698.06亿元,5年以上-18384.08亿元。由以上数据可知,从中短期来看,国寿未来的偿付风险主要集中在3至5年期间,合计面临近2000亿元的净现金流流出。

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