一是科学设置业务流程，实现衔接“无缝化”。近年来，市社保局对业务流程进行了大胆的创新，取得很好的效果。首先创新账户管理模式，改革原由市和镇街分别管理基金账户的资金分散管理模式，建立“收入统收、支出统支、账户统设、会计统管、资金统调”的全市集中核算管理模式，消除了多头管理存在的风险；严格实行财政专户和社保、财政部门双印鉴管理，严把基金管理关口，夯实了基金安全高效运转的基础。其次创新业务经办模式，改革以往每项险种业务由单个科室全程负责的“一条龙”式纵向管理模式，每项险种业务实行业务审批、待遇核发与业务审核完全分离与相互监督制约，形成环环相扣的横向管理模式。
二是全面打造信息系统，实现业务管理“数字化”。市社保局开发数字信息管理平台，以数据规范准确、业务流程规范合理、基金运转安全为目标，开发建立城乡一体化社会保险信息管理与服务平台，把所有社保业务纳入信息化管理，运用现代信息技术对社保业务进行实时全程监管。
三是大力建设监督体系，强化“透明化”监管。市社保局建立规范有效的内部监管体系，组建业务和基金稽核部门，加强内部业务运行和社保基金流动等情况的监控；加强财务内审工作，定期组织检查各项社保基金征管支付情况，把握基金流向，确保及时发现基金异常流动情况；切实做好关键岗位干部的离任和转岗审计工作，保证财务工作交接清晰。
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