庞继英提议保险行业要在现有业务基础之上开辟一种新的“另类养老保险”，即客户以缴纳保费的形式交付保险金，到一定年限即可享受保险公司提供的养老服务。这些服务，既包括满足基本生存的吃饭、住宿、出行和看病，也包括更高精神需求的娱乐、旅游等。双方在合同里约定，一旦客户享受不到自己购买的服务，保险公司必须向客户进行赔偿。
在“另类养老保险”的架构中，庞继英特别强调要有两个基本特征，即标准化和流动性，因此要求有一个统一的牵头部门，整合行业资源，建立统一的网络平台，组织所有寿险公司共同制定养老服务标准，统一价格，实现良性竞争，只有符合条件接受验收后才能加入网络。只要网络分配能够发挥最大效能，就能满足养老流动性需求，即一个东北老人冬天能够轻松方便地到三亚养老社区享受南方温暖充足的阳光，他所享受的养老服务，都由统一的平台进行调度和安排。
当然，这个全国统一的养老社区梦想实现起来也有诸多困难。第一，产品精算该如何定价，既要让客户接受目前的价格，又要保障其在数十年后享受此服务时保证品质。第二，国家要给予大力的政策倾斜，包括支持土地征用和部分税收减免等。第三，需要一个公信力强的牵头部门来统一协调各家寿险公司资源。第四，也是最重要的希望，即监管部门给予支持，同时转变监管方法，允许此项保险收入只能用于养老服务，不许用于其他投资。“这是我个人的一个设想，希望寿险业未来能够践行此设想。”庞继英说。
这种“另类养老保险”的好处显而易见：为保险公司开辟了新的业务领域，用此项保险收入建养老社区，及时向社会目前有需要的老年人提供服务，找到新的盈利点。同时，在一定程度上帮助政府解决养老问题，而且能够带动基础设施建设、医护行业等系列产业发展，盘活社会资源。当然，庞继英也坦言，金融业逐利的本质决定了养老社区服务的人群主要是收入中等偏上者，收入偏低者的社会养老仍需要依靠政府。
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