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弹性延退:就业压力和养老金空账下的两难
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[导读]:“延长退休年龄是一个趋势,什么时候开始不好说,决策层很矛盾。”一位接近人社部的知情人士6月7日告诉本报。
  提高5年的退休年龄,“(养老金)多收5年,少付5年,这一进一出给国家减少了多少养老压力?”潘说。

  有不便具名的社保专家称,不延长退休年龄还可以有其它办法,比如增加养老金缴费以达到收支平衡,但是我国养老金收缴水平已经偏高,这条路走不通,国企红利上缴社保基金比例短期内也难有大起色,到最后也许只能提高退休年龄。

  “当劳动力供小于求,延长退休年龄的时间窗口就会开启。”潘锦棠告诉记者。

  乔健也表示,劳动力供给关系在不久的将来会发生反转,甚至涉及到计划生育政策是不是要与之呼应,这些问题与延迟退休都需要一揽子思考,然后再做出决策。

  潘锦棠则说“从我国就业来说,并没有短缺到非像国外那样延长退休年龄不可的时候,现在最主要的问题是养老金缺口”。

  企业的忧虑

  虽然延长退休年龄对缓解养老金压力有利,但潘锦堂说,大多数企业希望降低员工退休年龄,本该退休的工人,企业反而还需保证5年的就业,企业会不会有困难?

  延长退休年龄,企业给员工的养老金缴纳就要增加,同时还要相应支付工资,“成本整体上升,盈利水平下降,对整个国家来说都不利。”潘说。

  中央财经大学社会保障研究中心主任褚福灵也测算过,如果在全国实行弹性延迟领取基本养老金的政策,每年可能会涉及上千万人,并由此导致年轻人无法进入这些岗位的问题。这一巨量岗位无法腾出,可能很难通过新开发岗位等方式一下子化解。

  “另一个现实情况是,有很多人想提前退休,国家制止的办法本来就不多。一旦实施弹性退休制度,有人想早退,有人想晚退,人事部门管理起来会很麻烦,成本也会提高。”潘锦棠表示。

  乔健也承认,“延退”减少了政府的责任,增加了企业负担。

  而一旦延退,弹性选择权交给谁成了关键。目前来看是两种选择,一种是交给雇员,到60岁由雇员自己选择继续工作还是退休,另一种是交给企业,员工到60岁是否返聘由企业来决定。

  权利给谁各有利弊,但是在采访中更多的专家认为,选择权很可能交给雇员,最后也许会发现——企业不需要的人留下,企业拿他也没有办法。

  “和《劳动合同法》出台前一样,企业对此不是很关心,觉得这事跟自己没关系,一旦可能出台之后才发现影响很大。”乔健表示。

  “延退”不仅是国家宏观管理的措施,更与企业人力资源管理息息相关。在可能延退的消息披露后,有企业甚至最近想联合建议,全国工商联从企业角度,对延长退休年龄可能对企业产生的影响展开评估。

  分行业推进

  采访中专家认为,作为一项弹性制度,应该对不同的劳动者区别对待。

  在乔看来,最现实的办法是分类管理,通过试点、调研推进,总体上制造业不适合采取推迟退休的制度,适合的行业集中在脑力劳动行业。

  乔健说,比如制造业等劳动密集型行业,延长退休会降低企业效率;在高校和科研院所推行,则可能有利。

  “不同领域的老职工有这样的诉求,尤其是高级知识分子、部委官员、事业单位高级工程技术人员。”乔健表示。

  “不同行业采取试点的办法,积累经验会比较现实。我个人倾向于男性推迟到65岁,女性到60岁,当然,前提是在特定的领域和部门。”乔健表示。

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