国企改革，对职工是一改了之，还是“扶上马”、“送一程”？采访中，记者注意到，本次国企改革中，职工最担心、最害怕的是饭碗改丢了，最期盼的是能够继续就业。为此，我省采取多种措施帮助和保障国企改制职工实现就业和再就业：对改制企业职工，享受促进就业政策；对国企就业困难人员，除享受就业优惠政策外，还通过开发公益性岗位和政府购买岗位的办法，帮助他们实现再就业；通过开展专场招聘会等活动，助推改制企业职工实现再就业。同时，多形式、多渠道安置和使用好改制企业的经营管理人才和技术人才，千方百计为他们提供施展才华的舞台，做到人尽其才、才尽其用。据统计，七个系统国企改革后，全省近8万名职工实现了再就业。

　　南昌市75家粮食企业、127家商贸企业，以及37家流通企业通过资源重组，靠大联强，转换经营机制，10484名职工实现再就业。

　　新余市通过返聘留任、政府公益岗位聘用、举办创业招聘大会、支持自谋职业和自主创业等措施，4426名职工实现再就业。

　　鄱阳县把除农垦企业外的14家企业由政府购买城镇保洁、公园管理等公益性岗位，安置了410余名职工就业；通过小额贷款扶持396名职工再就业；通过再就业培训，推荐500余名职工到园区企业就业；通过就业中介组织引导750余名职工外出就业。

　　相信群众，形成“动车组效应”

　　只有依靠群众，才能在改革中维护稳定；只有相信群众，才能确保改革有序推进，也才能使每个职工都有改革动力，发挥主体作用，形成“动车组效应”。纵观本次国企改革，我省始终坚持依法操作、民主操作、阳光操作，充分尊重职工的知情权、参与权、监督权，规定企业改革方案和职工安置方案必须经职工代表大会或职工大会讨论通过，并将改革的步骤方法、资产处置、评估结果、债权债务清收和偿还等重要环节通过各种形式及时向职工公示，自觉接受职工监督。

　　改革前，我省农垦企业职工收入较低、生产生活条件较差、社会保障水平偏低、人员交流较困难，极大地影响了农垦职工对建设农垦、建设美好家园的信心。在本次国企改革中，全省农垦企业广大职工热切盼望改革到来，深切感到改比不改好，早改比晚改好，大改比小改好。广大职工思改革、盼改革、支持改革的热情日益高涨。