根据现行《保险法》规定，保险资金不得用于设立保险业务以外的机构。这意味着大多数保险公司暂时还无法做到自建医疗机构为养老社区“造血”，只能通过参股或与医疗机构合作的方式来满足投保人的医疗需求。
据悉，阳光保险将以阳光融和医院为核心，在当地建成集医疗、康复、养老、养生、健康管理为一体的市民健康中心，以此带动当地大健康产业的发展。而在筹建医院获批之前，阳光人寿已分别出资5.5亿元，在海南、重庆成立了两家地产公司。
“作为养老产业的延伸，养老社区需要一些医疗服务，自己有医院，就能把这个产业连接起来，实现一体化管理。”庹国柱表示。
盈利或需十年
对于总资产已经超过1000亿元的阳光保险集团来说，25亿元的投资并不会造成巨大的经济负担。但要想取得回报，可能需要等待更长的时间。
根据业内观点，险企投资医院需要在前期进行大规模投入，而且盈利周期比较缓慢，一般需要七八年时间。此外，作为一个前无古人的先例，阳光保险投资医院的风险有多大，对偿付能力的影响有多大，目前还都是未知数。
“这也是为什么长期以来，保险公司在这方面的想法很多，但真正落实去做投资的并不是很多。”朱铭来表示，保险公司想要在投资医院的过程中盈利，就需要发挥医疗服务跟保险产品形成产业链的协同效应。而这个协同效应可能需要5-10年的时间才能显现出来。
对于保险公司来说，尽管拥有医院，可以让一些公司客户享受到更便捷、更专业、更高端的医疗服务，但险企筹建的医院一样要面向公众开放，使用社保到公立医院看病的人还是在多数。
庹国柱表示，要想完全改变保险公司经营健康险状况，单靠保险公司筹建的医院可能力量有限。“医疗保险面临的根本问题，不是一两家保险公司成立几家医院就可以解决的。”
阳光保险集团董事长张维功表示，“融和医院是阳光保险布局医疗产业的第一步，要以阳光高起点组建、远战略发展的企业文化指导医院的筹建和运营。”
朱铭来建议，不管阳光是否参与医院的具体运营，保险企业都要强化对医院的风险管理。要对每一个病种做到精细化管理，每个病种大概需要的医疗费用、医疗价格、赔付率有多少进行评估，这样才能达到科学运营，健康发展。
用微信“扫一扫”，精彩内容随时看
