多地探索互联网医院试点医保支付或成瓶颈

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[导读]：多地探索互联网医院试点，从目前已有的互联网医院来看，各有不同的模式与特点。譬如，甘肃省互联网医院试点考虑了援藏因素，依托互联网信息技术连接省、市、县、乡甚至村等各级医疗机构和医生，让西部省区尤其是藏族群众获得优质的医疗服务。

　　由于与东部地区在技术、经济发展上存在差距，西部地区探索互联网医院看似“先天不足”。银川市卫计委主任田永华告诉《每日经济新闻》记者，西部是一个优质医疗资源相对匮乏的地区，过去老百姓在当地看不了的病，必须通过医生介绍，让病人带上病历，然后联系到外地医院，请专家排队看病，非常困难。而建立互联网医院后，可以方便地进行在线问诊和咨询。“一些患者可以通过视频系统，把检查的结果传给我们全国的知名专家，知名专家可以通过在线系统得出一个结论性的东西，病人看病的方式应该说是更快捷，对一些尤其是家庭经济困难又不容易走出去的人来说这是一个很好的方式。”田永华说。

　　在朱俊生看来，目前医疗卫生最大的问题在于公立医院的垄断、进入有门槛等，而互联网医院可以将既有资源调动起来。“原来推进多点执业，是指医生从一个医院到另一个医院，这是物理性的。互联网可以突破多点执业原来物理性的限制。通过互联网的手段进行资源的整合，并进行分享，能够解决优质医疗服务供需不平衡的现状。”

　　移动医疗被动转型之选？

　　在地方获得优质医疗资源的同时，对于为何移动医疗企业纷纷布局互联网医院的试点，市场有观点认为，可能是被动转型。

　　3月初，北京市治理“号贩子”举措进一步升级，在北京市范围内限期清理“公立医院医务人员通过商业公司预约挂号、加号谋取不正当利益”的行为。这使得许多有移动医疗挂号、加号服务的平台受到影响。

　　香港艾力彼医院管理研究中心主任庄一强表示，挂号新政的出台，使移动医疗平台周边服务的空间被严重挤压，互联网医院也成为移动医疗平台被迫转型的方式。“但这种转型本身无可厚非，我个人是认可的。”庄一强对《每日经济新闻》记者解释说，过去移动医疗企业主要是处在互联网医疗的1.0阶段，即提供医疗的周边服务，如挂号、支付、网上查询等。而由于挂号新政的限制，被迫转型做互联网医院，这可以称为2.0版本，即医疗的核心业务——诊断和治疗。

　　“当然，也有一些企业在做主动转型。但不管主动还是被动，互联网医疗一定要从周边服务转到核心业务来。”庄说。