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精细化管理缔造生命人寿“坚强生命”
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[导读]:一个成熟及成功的企业,其持续发展不会依靠单纯的人才战略,一定是决策、管理与执行的完美结合。看看生命人寿是怎么做到这样持续发展的?

  做大银代SFP是生命人寿近年来提出的渠道创新的重要方面,2011年,SFP得到了快速发展,效果明显,截至目前SFP业绩的不断攀升印证了渠道创新定为企业助力的真理。此外,生命人寿个险理财中心及电销渠道的拓展也取得了突破。

  谈到创新,不得不谈起生命的产品创新。在客户渐趋成熟的过程中,生命的产品研发队伍从市场供给方找原因,将开发出客户真正需要的产品作为产品创新的核心理念。两年前,生命人寿完成了现金分红向保额分红的转变,通过产品实现了业务的快速突破。最近将在个险渠道销售的“大赢家”是生命人寿最新开发的新一代万能产品,体现出了生命的产品创新能力。此外,生命人寿在资金运用、客户服务等方面的创新能力也在逐步增强。

  生命人寿保险股份有限公司正如一辆快速驶向既定目标的钢铁战车,优治理以立骨架,建制度以通经脉,塑文化以成性格,网人才以聚血肉。十年的历练打磨,虽经历风雨却仍见彩虹。而这源于选择。2008年7月,生命人寿第三届董事会成立,他们选择了“爱心、信心、齐心、决心”;2009年,第三届董事会第一个完整的管理年度,他们选择了“优化结构、强化管理、提升价值、科学发展”;2010年选择了“变革与超越”;2011年选择了“价值呈献”;2012年他们选择的则是“做实”及“精细化管理”。在经历了十年的发展之后,生命将发展的笔墨重新落在“做实”上,落在“强本固基”上,从另外一个角度去解读,生命人寿正走在百年老店的打造之路上,他们的眼光已放得更加长远。

 

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