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华夏人寿保险 未来将走得更好
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[导读]:华夏人寿保险成立于2006年12月成立,面对市场不均匀的、需求多样化的需求,它们采取了多元化营销策略,并有了现在的成绩。
  按照公司发展的规划和对资本市场的判断,华夏人寿保险计划将2010年公司银行保险业务趸缴与期缴比例控制在5:1左右。这个比例是华夏人寿经过对未来公司发展资金成本,投资策略等全面衡量做出的安排。华夏人寿判断,未来国内利率市场将进入加息期,如何在低息期获得更多的低成本资金,将降低未来公司的运营成本,也为公司的资金运用预留空间。

  通过努力,公司目前已与工行、农行、建行、邮政银行等10余家银行建立了稳定的合作关系,进入了这些合作银行的银保通系统,拥有销售网点近5000家。

  谈到与银行的合作,张剑敏并不认为,华夏靠的是“关系”。很多功夫还在“关系”之外,“贴近消费需求的产品+一支销售能力很强的队伍”,能给银行带来实实在在的业绩水平,同样是他们能在短时间内跻身为数不多的银保通合作保险公司之一的核心竞争力。

  合规经营是企业可持续发展的命脉。几年下来,“合规一票否决制”前提下确立的经营规则和制度得到严格落实。

  同时,在内涵发展的道路上,华夏人寿保险坚定地落实保监会“转方式、调结构、防风险、促发展”的思想,不断的总结和探索,重点加强自身基础建设,积极转变增长方式,加大结构调整力度,逐步把监管部门规范经营的要求内化为了公司的自觉行动。

  华夏人寿保险一开始就将经营的规范化提至前所未有的高度,力求在初创期即达到行业内的高等级风险防范标准。

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