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保险业望创新 企业年金管理是否该走向市场化
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[导读]:在支持上海“两个中心”建设的过程中,保险业发挥着重要的作用。一方面,在工程项目建设中,创新服务模式,充分发挥保险公司的社会保障功能和社会管理职能;另一方面,在与民生相关的项目中,积极探索、创新思路,体现了金融服务民生、服务社会经济发展的根本目标。
  据了解,安信农保2008年6月推出“小额信贷保证保险”试点,由区(县)产业化办、区(县)农委及区(县)财政向公司提供申贷人推荐名录,经严格审查申贷资金的数量与用途等内容后,由公司为农民专业合作社提供小额的、短期的信用贷款保证保险,单笔贷款金额原则上不超过50万元。为更好地确保有优势、有良好发展条件的上海农民专业合作社规模化、健康可持续发展,2010年底,安信农保此项目单笔贷款金额从原先的最高50万元提升至最高100万元。

  截至目前,公司共为农民专业合作社信贷融资提供小额信贷保证保险776笔,保险保障金额达3。666亿元,其中近600家农民专业合作社从中受益,200余家贷款到期后续贷。贷款50万元的共有616笔,占总放贷笔数的79%。

  信贷保险在实施过程中存在着很多不可预测的风险点。对于如何创新保险内容、有效控制担保风险,安信农保相关负责人表示需从四个方面入手:首先,谨慎控制申贷项目,跟踪贷款项目进展。其次,提倡申贷人关联投保,有效降低担保风险。再次,事前做好“推荐”,事后做好“评估”。最后,建立坏账风险准备金,应对重大理赔事件发生。由上海市、区两级财政共同出资,建立坏账风险准备金,当保险事故发生后,市、区两级财政通过坏账风险准备金与保险公司按照相应承担的比例联合进行赔付,以应对信贷重大理赔事故的发生。

  企业年金管理走向市场化运作

  企业年金管理业务,一直是众多金融机构眼中的“香饽饽”。而如何创新企业年金管理模式,满足各类企业不同的年金管理和保值增值要求也是一个难题,长江养老保险股份有限公司对此进行了积极探索和有益尝试。

  该公司推出的“长江金色系列(集合型)企业年金计划”是在借鉴国外多雇主集合养老金模式的基础上创新设计的,项目由金色晚晴、金色林荫、金色交响三个独立的集合型企业年金计划组成。

  据公司相关负责人介绍,该项目是国内首次设立的多个大型集合型企业年金计划,对5400多家企业的近200亿元企业年金,采取分别缴费和记账,集合开立股票、基金、债券账户、集合投资、集合估值、集合分配收益的管理模式,进行集合养老金管理,发挥投资规模效应,降低管理成本和社会成本。其次,金色系列计划提供了多个集合型计划及其组合、多个收益率的模式,大大拓展了客户选择的空间。在计划和组合产品选择方面,委托人完全可以根据自身需求选择不同风险偏好的产品,同时还可以对各家受托机构提供集合计划及组合产品的业绩和服务进行比选。对于临近退休职工的稳健投资需求,还可转入极低风险的投资组合。

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