保险业望创新企业年金管理是否该走向市场化

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[导读]：在支持上海“两个中心”建设的过程中，保险业发挥着重要的作用。一方面，在工程项目建设中，创新服务模式，充分发挥保险公司的社会保障功能和社会管理职能；另一方面，在与民生相关的项目中，积极探索、创新思路，体现了金融服务民生、服务社会经济发展的根本目标。

　　多元化的产品设计，不仅有效解决了中小企业参与年金制度的瓶颈问题，而且也能够满足大型企业的实际需求。在金色晚晴计划中，还首次提出了采取“一个收益率、多个投资组合”的集合投资管理模式；针对偏好中低风险、追求稳健回报的参保企业需求设计，采取两层动态资产配置，由长江养老作为受托人负责跨周期的战略资产配置，由多个优秀投资管理人分类进行策略投资，共同为5400多家企业管理养老金创造价值。

　　据统计，截至2010年12月31日，该项目三个计划合计总受托资产为190。10亿元，服务企业5443家，服务的职工个人达65。92万户。

　　长江养老表示，“长江金色系列集合型年金计划，不仅对多层次养老保障体系建设作出了积极贡献，而且对培育本市养老金市场发展，积极实践金融服务民生的理念作出了有益探索。此外，该计划对落实上海市‘两个中心’建设提出的企业年金投资创新任务也具有重要价值。”

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