李迎春向记者透露，2013年，中华保险将根据监管的要求，结合实际情况，可能适当地要在全国新设2-3家分支机构，通过3年时间，逐步形成一个合理的全国性网络。

　　而对于被解禁的其他方面影响，李迎春表示，“还是要根据公司的业务发展和实际情况，以及整个发展战略，逐步地向前推进，不会一哄而上。”

　　引入战投，保险保障基金择机退出

　　5年中的另一个细节同样不能忽略。李迎春告诉记者，从2007年曝出巨额亏损起，中华保险就开始引资工作，并得到国内外多个投资者关注，法国安盛保险、法国安盟保险和英国皇家太阳保险3家外资公司参与了最后一轮竞标，法国安盛保险最终胜出。但是，一场全球性的金融危机让重组“胎死腹中”。

　　如今，东方资产终于“入驻”，这对于中华保险而言意味着什么？

　　“这并不意味着中华保险引入战略投资者就此结束了，其实，一切只是刚刚开始。东方资产的进入让公司资本金更加充实，在关键时刻及时解决了偿付能力不足的问题。”李迎春告诉记者，引进战略投资者是中华保险一个长远任务，未来选择的重点和着力点会放在对公司的整个文化建设、产品建设、理念建设等方面。

　　“特别是，引进一些国际同行，从而在产品开发上给予公司更大帮助，比如，在巨灾保障产品设计等领域。要知道，中华保险诞生于兵团，起源于农险。未来引进战略投资者，主要是看其能否为公司带来创新产品，弥补短板。因此，财务投资并不是下一步非常迫切需要引入的。”李迎春说。

　　李迎春进一步向记者透露，对于与国际战略投资者的接触，已经有一些潜在对象，但都还没有进行实质性谈判。至于业界关心的保险保障基金退出时间表，他表示，“保险保障基金不可能长期持股，什么时间退出，目前还不了解，保监会和保险保障基金会选择时机。我个人认为，这个时机的重要标志就是以中华保险真正潜在风险已经完全化解，保险保障基金就可以安全退出了。目前而言，虽然经营向好，但历史包袱还是有的。”

　　不过，李迎春也很自信地表示，公司或将在“2014年－2016年”第二步战略阶段彻底甩掉历史包袱。“从今年年底来看，公司整体亏损还有近80亿元，按照每年实现经营利润26亿－30亿元计算，我们将在3年内彻底甩掉历史包袱。这个目标有望能提前实现。”（文章来源：国际金融报）