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银保渠道高额手续费成业绩毒药
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[导读]:在激烈的市场竞争中,许多保险公司都以银保渠道为主要的业绩增长点,专家分析说,银保渠道高额手续费成业绩毒药,保险公司的经营策略要调整。

  2010年11月1日,银监会印发《关于进一步加强商业银行代理保险业务合规销售与风险管理的通知》,其重点内容是:商业银行不得允许保险公司人员派驻银行网点,改由持有保险代理从业人员资格证书的银行销售人员统一销售;商业银行每个网点原则上只能与不超过3家保险公司开展合作。

  但本报记者近日走访一些银行网点发现,其接纳的保险公司数量不一,有的仅有一两家,而有的多达6~7家。

  一家保险公司内部人士对本报透露,业内比较通行的做法是采取“1+5”的模式,即在银行网点内会有一家战略合作的保险公司,另外再选取5~6家保险公司,这5~6家保险公司的选取原则往往是谁给的中间费用多就选谁。

  事实上,随着保险公司竞争主体的增多,保险公司的庞大需求与银行的有限供给形成突出矛盾,直接导致银行的强势主导地位和保险公司间的恶行竞争。而具有最后定价权的是银行,通过代理保险公司手续费的贡献,满足其银行中间业务收入增长的需求。

  按照业内公开的说法,保险产品如果在银行渠道销售,趸交产品手续费率约在3%~4%,长期期交产品约10%~12%。但上述保险行业业内人士对本报透露,事实上的手续费远高于此,以长期期交产品为例,手续费率会达到20%,而如果是大额保单,手续费率甚至会超过25%。

  “有些银行的客户经理拿到大额的保单后,会叫来几家保险公司,谁给的中间费用高就把产品给谁,对保险公司来说,这是很残酷的。”他说。

  “尽管保险公司在上半年偏爱通过销售趸交产品冲刺保费规模,事实上,银行并不大愿意销售大额的趸交产品,因为会占用银行存款。”该业内人士补充道。

  此外,本报记者走访各银行网点时发现,为了促进保险产品的销售,银行内部依然存在保险公司派人驻点的现象。

  在某股份制商业银行的网点内,前海人寿一名销售人员正在向客户推荐其主打产品海利年年,这是一款趸交的万能型保险。该销售人员告诉本报,该款产品最受客户欢迎,预期年收益超过5%。该销售人员与该行佩戴的工牌不同,其挂着前海人寿的工作证。

  “虽说银保新政规定保险公司销售人员不能驻点银行,但事实上,不少银行网点内还是会有保险公司的销售人员,说白了,银行的客户经理面对的产品太多了,哪有精力顾得上向客户专门推销保险产品。”上述业内人士对本报说。

  他同时透露,即便是保险公司销售人员驻点销售的保险产品,最终的营销费用还是要给银行客户经理,保险公司的销售人员就是赚了点辛苦费,更不要说这其中保险公司的盈利空间了。(文章来源:第一财经日报)

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