魏革军：作为集团CEO，您非常看重创新的保险解决方案和公私合作对业务发展的作用。这一经营理念如何形成？成效如何？对中国保险企业有什么经验借鉴？

　　李伟思：这是一个相对简单的理念。比较自然灾害导致的经济损失与保险业在帮助减轻损失方面的经济贡献就会发现，保险业在全球经济补偿层面的贡献不到1/3，这一比例在新兴市场甚至更低。如果保险业希望扩大自身影响，必须走出仅仅依靠提高私人资产保险深度的思路，而要开始为公共资产以及紧急救援等其他领域提供风险融资。

　　无论是成熟市场还是成长市场，越来越多的政府实际上都已经开始使用灾害风险融资工具，比如美国的阿拉巴马州、墨西哥、乌拉圭和太平洋岛屿国家。中国市场在这个方面还有很多工作要做。

　　魏革军：新型城镇化是中国未来经济社会发展的重大战略，也为保险业提供了难得的发展机遇。从国外城市化进程的经验来看，您对中国保险业服务新型城镇化发展有何建议？有哪些风险值得关注？

　　李伟思：城镇化已经成为中国经济可持续发展国策的一部分。根据联合国[微博]的预测，到2020年，61%的中国人将居住在城镇，而目前这一比例仅略高于50%。在中国城镇化进程中，我们可能会看到更多所谓人口超过1000万的“特大城市”出现。同时，城镇一体化形成的城市或产业“群”的现象将更为普遍，例如长三角地区。

　　城镇化为非寿险和寿险公司提供了巨大机会。收入不断提高和资产不断增多，将有利于个人非寿险业务的发展。此外，为了容纳不断增长的城市人口，城市需要巨大的基础设施建设投资，而且工业化也需要与城镇化同步。随着教育水平的提高、人口文化程度的提升和消费社会的成型，因产品欺诈或损坏而对商品和服务提供商提起的诉讼将越来越频繁(尤其是在得到法律支持时)，这使得责任保险可发挥的作用越来越大。

　　人寿与健康险业务也将受益于城镇化战略的推进。金融知识的广泛普及有助于销售更复杂的寿险产品。而随着人口老龄化，老年人依赖子女养老的能力下降，医疗保险、护理保险可能会变得更为重要。

　　国外经验告诉我们，城镇化也会给保险公司带来挑战：一是城市越大，越容易有健康风险，一旦遭受重大自然灾害侵袭，更容易造成巨大损失；二是城市中心的多元化意味着不存在满足不同需求的“万能”产品，保险公司需要不断创新，提供量身定制的产品解决方案；三是保险公司还应当采取目前可用的多种渠道完成产品分销，以满足现代城市消费者的需求偏好。

　　从操作层面而言，中央和地方政府应当与保险公司和再保险公司合作，以便管理现代城市所面临的各种挑战，例如医疗服务或灾后重建的融资。保险公司和再保险公司可以在风险管理战略和应对弹性城市发展方面贡献专长。实际上，向私人部门转移风险应是城市风险管理工作不可或缺的一部分，因为这有助于缓解巨灾事件造成的财政和个人负担。

　　魏革军：近年来，异常的气候变化和极端天气加剧了巨灾风险，这对发展中国家而言形势更为严峻。当前，中国的巨灾保险制度已经进入了实质性的建设实施阶段，在您看来，瑞再在巨灾风险管理中的哪些创新性经验值得中国借鉴？

　　李伟思：管理和分散一个国家或地区巨灾风险最传统的方式是建立巨灾共保体，目前美国、新西兰、日本、中国台湾地区等都在政府支持下建立了巨灾共保体，瑞再也曾多次参与共保体的组建工作，其中最具创新性的巨灾保险解决方案就是指数保险。指数保险是对传统保险产品的一种创新，它具有“一触发，就赔付”的特性，免去了评估实际损失的繁琐，是灾后迅速得到救灾资金的有效手段。对于地震风险，可选择地震烈度作为触发指数，一旦约定地点的地震烈度超过了预设值，被保险人即可获得赔付。目前，指数保险在墨西哥政府灾害救助(FONDEN)、加勒比海地区灾害风险保险基金(CCRIF)等项目中获得了成功应用。此类创新性的解决方案同样也适用于中国。