珠江人寿总经理胡国萍告诉记者，互联网销售是珠江人寿的四大销售渠道之一，公司会同时推动四个销售渠道发展，“只是不同渠道在不同时期的发展程度不一样，我们不会刻意只卖一类产品”。
有业内人士表示，弘康人寿是上述三家险企中最依赖互联网渠道的公司，经营策略明显是在押注互联网保险，因此，在本次暂停网销中“受伤”也最重。截至目前，弘康人寿的网销渠道仍处暂停阶段。
理财也是一种保障
近期，强调保险回归保障功能被视为一种重要的监管导向，而险企在网络上力推保险的理财功能则容易被视为偏离了保险本质。
在对保监会12月发布的《互联网保险业务监管暂停办法(征求意见稿)》中，这种争议再次出现。该文件中规定，除指定险种的互联网保险业务外，保险公司不得将经营区域扩展至未设立分公司的省、自治区、直辖市。
一名总部在南方的中小保险公司高管表示，这一规定将明显影响保险公司利用互联网在全国范围内销售产品，特别是影响对理财型产品的销售，其实并不利于互联网保险销售的发展。
上述高管表示，理财型产品的形态比较简洁，销售和服务也比较简单，适合通过互联网在全国范围内销售，但真正保障型产品对后续服务要求很高，需要线下配合，如果没有服务网点反而容易引发各种问题。
该名高管表示，目前舆论对于理财型产品的评价有些负面，“其实无论是理财型保险还是保障类保险，对客户都是一种保障”，不应该对保险产品做人为的区别对待。
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