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中国人寿转型年:加大互联网投入谋划大中城市
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[导读]:多年以来一直稳居寿险行业首位的中国人寿正在以牺牲保费收入与市场份额的“代价”谋求转型,加大互联网投入谋划大中城市

  1月30日其发布公告称,预计2014年度归属于母公司股东的净利润较2013年同期增长30%左右,业绩增长的主要原因是投资收益增加。

  据了解,2014年中国人寿在另类投资与股权投资上持续加码,并借此取得了不错的投资收益。

  与此同时,2014年中国人寿资产管理的委托单位已不局限于国寿资管。目前,中国人寿已经实质性推进了境内外投资的市场化委托,境内已首批选定15家专业投资机构,分别管理19个组合;在全球也选择了几家投资机构,为国际投资进行市场化运作工作已基本完成。

  2015年,为了提升资产管理效率,中国人寿市场化委托投资的产品类别与规模将逐步扩大。

  兴业证券认为,中国人寿业务结构朝着长期化、期缴化的方向优化,从投资方面来看,公司权益占比降至5%左右,对股票市场的依赖性正逐步降低,近一半的投资资产配置在债券市场,因此投资业绩与债券市场的关联度依然较大,另类投资平稳推进,带来收益率水平改善。

  2014年,各大险企在互联网金融领域的竞争日趋白热化。

  虽然中国人寿早在2013年已成立电子商务公司,且与阿里巴巴等互联网巨头展开合作,积极推动互联网业务,但相比同业,中国人寿的互联网金融业务发展较缓慢。

  数据显示,2014年中国人寿在互联网等其他渠道的保费收入为11.2亿元,虽然相比于中国平安的92.2亿元仍有较大差距,但同比增速达到122.9%,可以看到其正在加大对多元销售渠道的建设。

  2015年中国人寿无疑会加大在互联网领域的投入。

  “截止到2014年三季度末,中国人寿通过网络销售的保单件数超过120万件,中国人寿下一步会加快互联网领域的业务布局。”副总裁苏恒轩表示。

  具体来讲,中国人寿的电销业务正在尝试把线上的业务销售和线下的服务有机结合起来;网销方面,中国人寿更加注重创新和改革,会通过网销积极推进传统销售模式的转变。

  “比如说现在二维码技术的应用,我们可以放在市场里的有些店,或者景区、车站,商场门店,通过二维码直接给客户提供服务。”苏恒轩表示。

  中国人寿2015年另一个重点布局的领域是城市市场。

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