新晋前十寿险选择轻资产策略
向日葵保险网
[导读]：随着中介机构重新受到险企关注，竞争激励的砸钱现象亦在滋生，要走到产销有效分工、双方互利合作的健康道路上，双方都需理性。
专业保险中介机构快速发展
伴随新型寿险公司的快速发展，加之监管机构简政放权，将新设分支机构由保监局审批改报备，以及独立代理人制度逐步落地，专业保险中介机构也得以快速发展。
大童保险销售服务有限公司董事长蒋铭近日对《证券日报》记者称，公司近年发展迅速，截至今年5月份，已经在22个省份的100多个城市开设分支机构，今年预计开设分支机构的城市将超过200个。随着互联网业务的快速发展，保险领域进入O2O的时代，需要线上线下的配合，只有线上而没有线下的配合，后续服务会出现问题，这也是大童加快铺设线下机构的原因。
从代理的业务体量看，此前诸多年份，大童代理的
人寿保险业务年度保费规模在1亿元到2亿元之间，今年有望达到8亿元到10亿元，已经超过甚至数倍于不少寿险公司个险业务保费规模。
蒋铭表示，对新公司或中小公司而言，通过保险中介渠道销售产品的成本低于保险公司自建营销队伍的成本，加之中介渠道日益壮大的专业、高效，能够承接更多保险公司的业务。
未来，蒋铭乐观地预计，三到五年之内，传统的
保险营销会有很多新亮点，新模式的崛起，会让人眼前一亮。保险业有望进入新一个时代，在这个新的时代，国内寿险公司将分成两种类型。一类是传统大型险企为代表的全产业链的重资产的公司，另一类是新成立及中小型险企；他们会专注研发保险产品，而销售、理赔、投资等业务则将联合专业中介、专业理赔、专业资管机构。
上述华夏保险负责人认为，随着监管要求的不断严格，以及保险中介机构合规经营意识的不断增强，中介市场发展将日趋健康化、规范化。而伴随政策放开，市场主体的参与形式也将更加多元化，小微型、社区化、门店化经营的区域性专业代理机构将浮出水面。
