为了留住保险公司的心、保证“半壁江山”的保费份额，不少保险中介机构欲化“危”为“机”，探索互联网转型之路用以谋生。
政策开闸市场主体迎扩容
一端联系着保险公司，一端联系着投保人，扮演着中间人角色的保险中介机构是保险市场不可或缺的重要组成部分。但由于“小、散、乱、差”的经营环境暴露出风控不到位等诸多风险，2014年保险中介市场迎来整顿，牌照审批也被叫停。经过一年整顿后，2015年四季度保险专业中介牌照的审批工作才重启。
自牌照重启后，保监会加码牌照审批速度。北京商报记者统计发现，去年四季度至今，保监会共批复了68家中介机构。其中包括30家公估机构、25家经纪公司和13家代理公司。此前数据显示，2015年全国保险中介机构有2500余家。如此看来，保险中介市场主体突破3000家指日可待。
从获得牌照的保险中介机构股东方来看，除了专业保险机构参与中介机构设立外，不少央企也谋划自建保险中介机构来防止巨额保费外流，如中船重工财务有限责任公司成立中船保险经纪有限责任公司、中石化成立中石化保险经纪有限公司等。
此外，互联网兴起后应运而生的互联网金融平台和互联网第三方平台也参与其中，如积木盒子成立积木保险经纪有限公司；上海财华保网络科技有限公司拿到上海唯家保险经纪有限公司的牌照等。
危机四伏中介机构急寻突破口
由于投保人消费习惯正在发生改变，不仅保险公司纷纷触网转型，第三方销售平台迅速崛起，也在抢食传统线下保险中介的市场。
“用移动互联技术直接对线下客户进行精准营销，并快速促成线上交易，可以减少中间环节，降低交易成本。”某保险公司负责人直言。泛华集团董事长胡义南也表示，未来，线下中介真正的挑战来自保险公司的（移动）互联网化。
