首页 | 投保知识手册 | 终身寿险 | 定期寿险 | 两全保险 | 年金保险 | 问吧
向日葵保险网 > 人寿保险 > 深度评论 > 正文
增员难制约寿险产业的发展
向日葵保险网
[导读]:保险行业被称为世纪朝阳行业,为什么会出现“增员难”现象呢?有关人士保险公司为竞争实施“人海战术”降低增员门槛,逢人就增导致流失率增高;公司没有形成良好的增员氛围,导致营销员增员意愿等等都是原因。

  “今年你们公司招人难吗?”“太难了。”据悉,由于保险行业人员流动性大,年年的增员难都是套在各家寿险公司头上的“紧箍咒”,只是每年程度不同。为了应付这个常规性难题,如今不少寿险公司转而将大门敞开面无保险从业经验的销售人员,或者工作经验低于三年的新人。

  现在增员难已成了制约我国寿险行业增长一大问题,某中资寿险公司办公室负责人表示,“招应届毕业生起码3~5年是稳定的,人力成本又低,对公司的忠诚度高。现在去其他公司挖骨干,成本太高了”。但是业内人士也表示担忧,把新人培养成一名业务骨干,至少需要几年的时间,在寿险业规模保费收入增速下滑的趋势下,新鲜血液的注入让保险公司不得不加大各自营销力度促业务,或许会让面临瓶颈的寿险行业“雪上加霜”。

  分析人员指出,今年前四月保费收入增速低于前三个月累计保费增速,寿险业务增长未出现好转,增员难、银保业务监管不放松等渠道问题以及保险产品相对吸引力不足依然制约寿险行业增长。

  “在同业里面挖人的话,肯定首选同业公司做得好的业绩高手。”目前,保险公司代理人大多实行业务员佣金制,多劳多得,“佣金制度是差不多的,所以公司的环境和领导对于业务骨干的影响较大。”上述负责人表示,“每家公司的利益都差不多,就看每家公司营造的团队文化氛围,让她愿意追随原来的领导。”

分享到:
关注向日葵微信号
 

   用微信“扫一扫”,精彩内容随时看

人寿保险关注排行