保险企业投资养老地产得益于2009年10月开始施行的新《保险法》，其中允许保险资金在遵循安全性前提下投资不动产。
按照保监会规定，险资投资兴建养老社区，不同于房地产商可以通过预售商品房或按揭贷款的形式一次性收回成本，投资细则要求“保险资金投资养老不动产项目，不得自行开发建设投资项目，不得以分拆形式销售养老项目产权，不得利用销售养老项目产权获得销售收入”的禁令，这让保险商的经营模式只能限定在“只租不售”的范围内。
泰康人寿董事长陈东升直言，与传统服务业不同，养老社区投资规模大，回报期长，资金流动性弱，若缺乏长期资本支持，很难获得规模效应并维持长期运营，养老社区产业发展需要长期资本市场的配合。
“养老地产投资是大方向，但目前市场刚起步。”业内人士杨红旭称，有些企业是打着养老的名义“卖房子”，也不乏有保险资金以养老的名义“圈地”，总之，业界对养老地产的投资目的不纯。“毕竟这是一个投资周期长、见效慢的行业，国内目前缺乏可供借鉴的盈利模式。”
其实，不仅仅是险企投资养老地产困难重重，房企在开发养老地产项目时同样看似发展火热，实则并不乐观。养老地产发展还没有形成一定的规模，也仍未有成功的典型案例。
“老年人独自居住并不意味着远离亲情，老人与子女需要更多的交流，他们希望与子女居住距离是在临近小区或同一小区的不同楼中。他们理想的养老模式是居家养老和社区照料相结合。”北京润土咨询董事于贵红向南方日报记者指出。
“开发商真正为老年人服务的意识依然较差，一些地产商为了压缩成本，将养老地产的选址放在较为偏远的地区，这样阻碍了老人与子女的相互照顾。”同策咨询研究中心总监张宏伟向南方日报记者指出，由于地处偏远，相关的医疗、交通、购物等设施也不完善，这造成了老人极大的生活不便。
一些房企进军养老地产更多的是通过养老项目达到圈地目的，并非建立在真正为老年人服务的思维模式上。
“在土地市场价格日益走高的市场背景下，养老地产成为开发企业进行‘圈地运动’的工具，成为房企曲线拿地的‘拿地模式’。”张宏伟说。
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