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寿险职场文化建设是不可缺少的精神支柱
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[导读]:职场文化建设在寿险行业中是必不可少的一项重要工作,职场文化氛围的好与坏,事关广大寿险营销员展业心态的好与坏,事关整个营销团队是否发展壮大。良好的团队职场文化会使广大营销员精神为之振奋,信心百倍地面对各种困难和挑战,创造辉煌的业绩,而这一切都必须依赖“精神意愿”来实现。
  具体的方法是根据当周、当月、当季的业绩排行情况得出展业周明星、月明星、季明星,然后除了在晨会上发放具有一定纪念价值的展业工具书(“精神食粮”)外,并将其照片放大张贴在明星榜上,同时写上祝贺营销员的宣传标语。这对“明星营销员”个人而言,是一种精神激励;对其他营销员来讲是一种羡慕、一种精神鞭策。由此,可以在团队中自觉形成“你追我赶,人人创第一”的良好展业氛围,以此促进团队营销业绩不断攀升。

  营销员充实自我的基石

  要使广大营销员不断从精神上充实自己的展业知识、展业技巧,除了晨会上的宣导、营销员个人主动学习外,其中一点与“精神意愿”式的团队职场文化建设同样是分不开的。

  为了使“精神意愿”式的团队职场文化建设发挥多方面的作用,使之成为营销员鞭策和激励自己的阵地,还能成为不断充实自己的基石。建议可以在职场专门设立一块“学习园地”,这块精神园地除了有各位营销员心得分享之外,还经常不定期更换从一些保险杂志上剪贴或复印下来有关人生哲理的美文和寿险展业知识、展业技巧、展业心得方面的经验文章贴在学习园地里,让营销员从中学到新的“精神意愿”和新的展业技巧,以此潜移默化地增强营销员展业的自信心,促进营销员寿险知识水平的提高,使之换来优秀的业绩。

  总之,团队职场文化建设的方式多种多样,上述四种是主要的职场团队文化建设的方式。笔者认为,在我们抓好业绩的同时,决不能低估采取“精神意愿”的方式来抓好团队职场文化建设的作用,因为它是我们在展业和平时营销生涯中不可缺少的精神支柱。有了这根精神支柱,团队发展壮大的基石才能稳固,永续经营才能落到实处。 

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