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代理制改员工制 劳动纠纷或增多
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[导读]:郑佩锋认为行业形象不佳、薪水低是当地增员难的主要原因。“解决增员难问题,通过代理人体制改革或许奏效。将代理制改为员工制,这样有底薪员工的忠诚度也会增加。从保险公司方面看,可以更好地管控风险,减少销售误导,降低人员流动性。”

  这一点,在他身上也有体现,1979年郑佩锋在温州永嘉出生,最初毕业于浙江丽水商校金融与保险专业,这时起他就与保险结下了不解之缘,2000年进入保险行业,2002年进入浙江大学学习金融学,并成为一名高级理财规划师,温州中产家庭金融服务俱乐部专家顾问团首批成员。

  从内勤、组训岗位做起,历经了数个岗位,从国寿到新华再到太保,历经十余年的摸爬滚打,一步一步成长为太保寿险温州中心支公司的副总经理。这些年过来,对当地保险业的认识也使他感觉到,温州保险行业最需要解决的问题是增员。

  “,代理制改员工制,公司就会对营销员的年龄、学历有更高要求,选人标准会提高,成本也会随之提高,产生劳动纠纷的可能性也比较大,需要综合考虑。”对于营销员体制改革,他既希望也有些担忧。

  与他一个多小时的聊天,记者从总体上了解了当地保险业发展的一些基层实际信息,并对当地的营销团队有了更深入的认识。

  如果要用一个词来概括一个人,“坦诚”是他给记者最深的印象。(来源:中金在线)

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