成立于2000年的天安人寿的前身是恒康天安人寿保险有限公司,是由美国恒康人寿保险公司和中国天安保险股份有限公司合资组建。2004年,加拿大宏利金融有限公司收购恒康,为了避免同业竞争,宏利金融在其入股的两家合资寿险公司中选择恒康天安退出。直到2009年,恒康天安的外资股份方被领锐资产管理股份有限公司等4家内地企业接手,公司变身为中资保险,改名天安人寿。
在此其间,由于股东投入有限,公司并未走上正轨,即便由合资变身中资,也没有实质突破。保监会数据显示,2010年天安人寿保费收入3.75亿元,同比小幅增长6.8%,落后市场平均增速22个百分点。而同期变身中资保险的光大永明借助股东力量,迅速布局,2010年实现保费51亿元,同比增长近800%。
沿袭新华?
作为一个无论是规模还是品牌影响力都比较小的寿险公司,如何迅速打开市场是天安人寿新管理层面临的最大挑战。
在公布的2010年报信息中,天安人寿去年依靠银邮渠道实现了83%的保费收入,主要合作对象是邮政储蓄和上海银行。“银行渠道竞争非常激烈,作为一家小公司如何叩开银行的大门比较难,但我们在培训和产品上的优势会是银行渠道认可我们的砝码。”郭自光表示。
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