在上世纪90年代分业经营的政策下，马明哲将平安信托预设为集团下最佳的银行收购对接口。然而，当时并无合适的银行可购。直至2003年，平安才以平安信托名义收购了小到不能再小的福建亚洲银行。
2005年的广发行竞购再次点燃了马明哲的“三驾马车”(保险、银行、投资)构想。马宣称，平安集团不仅要有保险的大轮子，还要有银行的大轮子，两个大轮子要并驾齐驱，平安必须完成这场轮子革命。次年，在多方博弈之下，广发行的西瓜丢了，平安随手捡到了深商行的芝麻。
平安集团总经理张子欣对本报记者称：“通过3年改革，证明了平安能够管理好一家银行，这不是保险公司在管理银行，而是专业的银行人士在管理银行。银行、保险之间的交叉销售还创造了信用卡首年发卡百万张的奇迹。”
然而，平安银行毕竟只是一家在城商行基础上起步的区域性银行，欲要所谋者大，只能再收购。2009年6月，中国平安达成了和深发展的新恋情。
1“平深恋不是30天闪婚”
6月12日，在深发展(000001.SZ)与中国平安(02318.HK,601318.SH)双双停牌一周之后，中国平安发布了与深发展达成《股份认购协议》和《股份购买协议》的公告。而在之前，面对中国平安、中国人寿、国开行等可能竞购者的猜测，深发展和相关各方始终讳莫如深。
又一周之后(6月19日)，中国平安首席金融执行官、平安银行行长理查德在接受本报记者独家专访时首次披露：“我们是从5月初和深发展展开细节性谈判的。其间并没有第三方参与竞标。尽管谈得很快，很顺利，但平深恋不是30天闪婚(从5月初到6月初)，双方的实质性接触从年初就已开始。”
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