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万能险不改万能本色
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[导读]:这一轮资本市场的深度调整,使2008年投资型保险的热销品种,万能险结算利率一度高达6%以上,与沪深指数的大幅下挫形成明显反差,并较银行存款构成明显的竞争力,成为带动2008年寿险保费快速增长的主要推力。

其中对期缴客户可在其缴纳第2期保费时开始给付持续奖金,给付比例应不得高于当期期缴保费的2%,鼓励政策优于趸缴客户,以此鼓励消费者长期持有保单或持续缴费,进而推广长期期缴型业务。

全行业一季度数据披露:寿险新单的期缴型业务,增速超过了趸缴型业务;寿险新单期缴率达到24.5%,较去年全年上升近5个百分点。

寿险新单的期缴保费同比增长28.8%,较新单业务保费增速高出26.2个百分点,其中5至10年期业务占比达33.5%,同比上升18%,10年期以上业务占比达51.5%,同比上升1个百分点。

作为最早推出万能险的寿险企业,平安同样在业内较早推广期缴业务,自2005年起即要求个险渠道只推期缴型万能险,银保渠道则主推趸缴型万能险,但银保业务占比很小,2008年上半年仅占13%。

但数据同时显示,中国平安今年前两个月银保业务比重升至40%,较去年上半年13%的比重明显上升,原因在于,相对高企的万能险结算利率带动了银保业务增长,平安也有意在维持个险稳定增长的基础上扩大银保业务,以带来增量利润。

相比之下,2008年上半年银保保费占比为48%的中国人寿和银保保费占比为55%的中国太保,则有意调低了银保业务比重,放缓银保业务的增长速度。

另从渠道策略看,平安银保渠道的万能险结算利率明显调低于个险渠道,表明仍然倚重个险业务,并根据缴费期限的差异制定不同的保费考核系数。

引导个险业务结构合理发展。但业内人士指出,银保业务占比不小的企业,是否坚持推进银保期缴型万能险,是结构转型的重点和难点。

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