企业年金方案设计是企业年金制度建立过程中非常重要的环节，直接影响企业年金运作效率、企业员工福利、企业管理成本等诸多因素，最终影响企业人力资源管理目标及企业战略发展目标的实现。
《企业年金试行办法》、《关于企业年金方案和基金管理合同备案有关问题的通知》、《企业年金基金管理办法》等一系列企业年金法规政策，为企业年金方案设计确定了制度框架和法规要求。在具体实务操作中，企业年金方案设计一般需要重点关注设计原则、核心内容两个方面。
一、企业年金方案设计原则
一般遵循统筹管理、兼顾公平效率、平稳衔接和科学合规原则。
1.科学合规的原则
企业年金方案既要符合相关法规要求又要符合企业的战略发展需求，统筹考虑人社部等相关部门的政策规定。企业应根据人力资源发展战略、内部分配制度改革的需要，充分考虑建立企业年金与完善薪酬福利体系的关系。在设计企业年金方案时确定科学合理的缴费水平，完善激励机制，规范企业年金资金列支渠道。
2.统筹管理的原则
企业在考虑整体经济状况、人工成本承受能力的基础上，统筹规划设计整体企业年金方案，公司内所有符合建立企业年金条件的子公司同时开始实施。企业对下属公司企业年金计划采取统一管理，选择相同的运作方式、相同的管理机构，以保证计划运作和后续服务的统一性和标准性。
3.公平和效率兼顾的原则
坚持公开、公平、公正的原则，企业年金计划力求覆盖企业全体员工，企业年金方案的设计与解决历史遗留问题相结合，兼顾并平衡企业新人、中人、老人的养老保障水平，同时企业年金方案的设计也要发挥企业年金的激励作用，企业缴费记入个人账户时可以综合考虑员工的岗位、职称、贡献、本单位的工作年限、年龄等因素，合理拉开差距。
4.平稳衔接的原则
要妥善处理好原有补充养老保险与新建企业年金的衔接，按照国家有关政策规定规范完善企业年金方案，力求平稳过渡到合规的企业年金计划，衔接过程中要切实维护员工的权益。
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