而对于专为企业年金而生的养老保险公司，企业年金的发展状况却是生死存亡，他们没有退路。
高投入低产出现状，让一些银行、基金公司和信托年金管理机构逐渐淡出年金领域，把工作重心放到了其他业务条线上。“对他们来说，年金业务多半不是主营业务，公司业务条线众多，辗转腾挪的空间较大。”一业内人士称。
而对于专为企业年金而生的养老保险公司，企业年金的发展状况却是生死存亡，他们没有退路。
自2004年以来，保险业先后成立了5家专业养老保险公司，共18个企业获得了年金管理人资格，受托管理企业年金基金710亿元，投资管理企业年金基金660亿元。投资管理的企业年金占投资管理业务总量的45%，保险业在企业年金市场上具有优势。
但是，由于养老保险公司业务的专一性，企业年金市场的激烈竞争对其冲击则愈显巨大。原劳动社会保障部曾明确要求，养老保险公司要专注于企业年金业务。但与银行和证券、基金公司相比，虽然养老保险公司具有精算和人员、网点方面的优势，但劣势也很明显。
自从劳社部在第二批资格授予中给予银行受托人资格以来，原有的银行与养老保险公司的合作格局被打破，银行不需要养老保险公司可以凑足一付牌，而养老保险公司因没有托管资格，离不开银行。
同时，银行手握大量客户资源，即使短期亏损，也可通过其他业务条线弥补，因此短期内压力并不明显。
曾经一度银行对设立专业养老金管理公司呼声很高，终未获得劳社部批准，但“塞翁失马，焉知非福”。
用微信“扫一扫”，精彩内容随时看
