这一政策突破使得太保养老投资公司旗下可以独资、也可以合资成立若干个项目公司，同时也可以通过独资、合资、对外合作等方式成立运营公司，自贸区内外汇管控相对灵活，资金募集与运用也比较灵活，便于引进外资养老咨询合作伙伴、养老医疗健康设备和人才，有利于开展养老项目的收购和资本运作，以及人员培训等软件、硬件的建设。

　　“这些一级、二级公司可以在整个公司平台下运作，便于统筹和集中规划。”郑称。

　　四大指标决定投资盈利性

　　除太保外，包括中国人寿、中国太保、中国太平、新华保险、合众人寿、泰康人寿在内的保险公司均在布局养老产业。

　　一位长期跟踪调研养老地产的大型保险公司投资人士告诉记者，养老产业是朝阳行业，前景巨大，且与保险资金追求稳定持续收益的负债特性匹配，而且可以作为保险主业的价值链延伸。

　　但是，目前中国的养老产业还处于起步阶段，保险企业投资养老产业还处于“摸着石头过河”的探索阶段，在设施建设、运营管理、服务定价、养老服务人才的招募和培养方面的经验还比较欠缺。对比日本等成熟的养老市场，我国的养老产业还存在缺乏相关的介护保险制度、服务和建设标准化程度不高、养老服务市场化和社会参与度不高等特点。

　　郑韫瑜说，经过研究，四个指标是决定公司进军养老产业能否盈利的最关键因素。第一个指标是养老院居住面积和公用设施面积的配比，在日本考察的情况是3：1，即75%是居住面积，25%是公摊面积，有的高端养老院可以达到1：1；第二个指标是护理老人和介护人员的配比，一般的比例也是3：1，有的高端养老院也可以达到1：1 ，即一对一服务。“我认为，这两个配比是决定这个养老院定位是否高端最主要的指标，也是影响定价的最重要因素。”

　　运营阶段主要也看两个指标，第一个是入住率能否能迅速达到75%，75%是养老院能否当年盈利的临界点；第二个是如何降低介护人员的流失率。现状是目前我国的介护人员文化层次偏低、工资低、流失率高。

　　郑韫瑜说，太保养老投资公司将根据细分市场使用差异化的品牌， 当然价格也有区别，对入住率和护理人员的流失率的敏感度也不一样。“他说。

　　郑韫瑜说，为了提高入住率和降低流失率，太保会将一些非核心业务外包，但是核心部分不会外包 ，公司已经酝酿在西南地区建立养老服务人才培养基地，为太保养老院定点输送专业医护人员。

　　郑表示，公司设立初期将以“外联内引”并举，与专业养老服务运营公司合作设立1家运营公司，快速注入运营能力，同步培养自有人才。对于与养老产业有关的医疗和健康产业，公司也会有所布局。（文章来源：21世纪经济报道）