据《中国老龄产业发展报告(2015)》，中国已经处于老龄社会初期，未来将成长为全球老龄产业市场潜力最大的国家。报告预测，2050年全世界老年人口将达到20.2亿，其中中国老年人口将达到4.8亿，几乎占全球老年人口的四分之一，养老需求潜力巨大，市场到了窗口期。然而，中国的健康养老产业目前还处于产业发展的初级阶段，产业运作模式还不成熟，还处于探索阶段。从长远来看，健康养老产业的发展符合社会发展的需求，符合广大人民群众的需求，符合国家的发展战略，未来发展潜力巨大。
相较于其他行业，保险公司参与投资养老产业具有得天独厚的优势。保险公司的客户、资金、渠道、品牌、产品等优势可以对养老产业发展提供支持和保障。
中国人寿作为较早进入养老产业的保险公司之一，对投资养老产业有着独特的看法，尝试用跳出养老做养老的思维，从更广阔的视角来看待和参与养老产业。
在对老龄事业的认识方面，中国人寿一直倡导“孝善”文化，践行孝亲敬老理念。在参与养老产业时，首先正确看待老年人和老年生活，认为老年是人的生命的重要阶段，始终把向老年人提供“安全、自由、优雅、精彩”的生活方式作为使命，以协助老年人老有所为，实现人生价值再造作为重要目标。其次，在观念层面倡导人们由“被动养老”到“主动防老、抗老”的观念转变。
在这个认识的基础上，中国人寿规划并实践了具有中国人寿特色的养老投资模式，包括发展战略、产品规划、服务内容、项目布局、运营管理等。
在发展战略方面，中国人寿明确提出了“大资管、大健康、大养老”的发展战略，筹备成立了注重医养结合的专项产业基金，并规划了“三点一线、四季常青”的养老养生战略布局，打造全国范围内“点线面”区位相结合的，通过养老养生基地辐射社区和居家养老的涵盖机构养老、社区养老、居家养老的完整养老养生事业体系。并通过品牌化、平台化、连锁化的具体手段确保这一战略的贯彻和落实。品牌化是指中国人寿养老养生事业的所有项目将在国寿嘉园这一品牌下统筹运作;平台化是指中国人寿将以开放的心态将国寿养老养生事业打造成一个平台，通过战略联合、投资并购将相关优质资源整合到中国人寿养老养生事业体系中，形成完整的产业链，例如，中国人寿与华为联合成立的国寿—华为智慧养老联合创新实验室，致力于智慧养老技术和解决方案方面的联合研究，此外，中国人寿还收购了香港康健医疗，投资了华大基因等整合了一大批养老养生相关产业的优质资源。连锁化是中国人寿将以连锁经营的模式管理各地的养老养生项目，各地的养老养生项目定位各有区分，但在客户、项目设计、服务内容、服务标准、系统支持等将遵循统一的标准。
