即使是今年新批的几个投连险账户，也对其复苏贡献有限。不难了解，这些新批账户并非根据现有资本市场现状而设，多为去年就已申报的账户，属于保险公司在已有投连险账户上的拾遗补缺。

　　而“拾遗补缺”背后其实有这样一段背景。“因为和股市唇齿相依，投连险在2007年卖得非常火爆，推出来的账户也大多是偏股型账户。2008年股市调整，保险公司转而申报增设债券型、货币型等偏稳健型账户，但由于当时投连险误导风波，为规范管理，投连险账户闸门暂时被关。”

　　如7月获批的信诚人寿新增专打新股投资账户，就是在2008年提交的设立申请，直至一年后才获得批准。但从现在来看，这一相对较具特色的账户却有些生不逢时。此前证监会发布的IPO新规中有“合理设定单一网上申购账户的申购上限，原则上不超过本次网上发行股数的千分之一”的限制，这意味着大资金在打新上不再具有太多的资金优势。

　　穿“马甲”过冬

　　一旦销售业绩上不去，那么，由于利润率较低的自身特性，投连险很有可能就是“赔本赚吆喝”。一家寿险公司银代部负责人告诉记者，投连险虽能在短期内产生大量现金流，但该产品账户收益全部归购买者所有，保险公司只从中收取管理费，而为了吸引消费者眼球、提升市场份额，各家公司对投连险的收费标准一降再降，这样一来，保险公司要想在投连险上赚到钱就只能“拼规模”。

　　而据业内人士透露，就算是2007年投连险火爆之时，市场上做得较好的几家寿险公司，利润方面也只是打平或略有盈余。相比之下，其他在投连险市场上做得“不温不火”或稍晚进入这个市场的保险公司，则多是在赔本赚吆喝。“对于保险公司来说，较低的利润率使投连险对公司精算价值贡献相对较小。”

　　“要把投连险的量做上去，关键还是要有打开增量资金进入的通道。”个别知变通的保险公司于是想：如果投连险不好卖，那么，何不试着把它与其他险种捆绑卖呢？于是乎，早在去年底时，一批投连险穿上“马甲”迎接寒冬。

　　船小好掉头，瑞泰人寿率先“改头换面”，通过以万能险转换投连账户的方式作为变通解决方案。稍晚数月推出的平安人寿某款投连险则通过附加万能险的方式，实现投连投资账户与万能账户同一平台自由转换的组合方式。金盛人寿、信诚人寿等公司则推出在其主要保障型产品之上嫁接了投连的附加险。投连险搭配具有长期性的并且有保底收益的产品，这样的选择，可以规避掉客户在熊市惧怕风险的心理。