岳金莲曾是市中医医院的一名护士，退休后，她受聘于大祥区某社区服务中心，之后因待遇问题，她跳槽至另一家民营医院。目前，很多民营医院的职工不是退休职工，就是毕业不久的大学生，缺乏年富力强的“中生代”。龙卫兵表示，很多民营医院除了要面对资金短缺造成的困难外，人才流动性大是制约他们发展的主要因素之一。爱尔眼科医院是一家全国连锁企业，背后有强大的集团支撑，医院几乎不存在资金的难题。

　　但龙卫兵表示，医院通过集团引进和医院自主招聘两种方式，基层的医护人员仍常有流动。相对而言，民营医院需付出高于公立医院的薪酬和福利，才能吸引和留住人才。曾庆彪也表示，医院对于职工的待遇，从不怠慢，“没有团队，谈何发展？”大多民营医院在资金、人才、规模等方面都难以与公立医院抗衡，失去竞争力的他们，会走什么样的道路？正如曾庆彪说：“民营医院只能打价格战。”但令他无奈的是，尽管价格较公立医院要低20%左右，但很多患者仍不会主动选择民营医院。

　　目前，我国现已出台了医师多点执业的政策，实际上，这一政策很难惠及民营医院。业内人士表示，民营医院很少有机会与公立医院一起参与行业间的学术交流，更不能享受“政策绿灯”。曾庆彪对此深有体会，医院成立之初，他去有关部门办理《医院收费标准》，先后跑了十多趟才办好。

　　龙卫兵认为：“政策上平等，但在实际操作中有偏差。原因是多方面的，民营医院实力良莠不齐，因行业中时有一些恶性事件发生，导致百姓和政府对民营医院不信任，在一些政策的操作过程中，政府就会倾向于公立医院，当然，这也是对百姓的健康负责。”当政策落实不到位，政府扶持力度不够，很多民营医院的管理者会认为：“民营医院与公立医院竞争，没有平等的环境。”邵阳市卫生局农合科科长李绪定表示：“医疗行业直接关乎老百姓的身体健康，甚至是生命，用同一标准要求，是对百姓的负责。”

　　破局良机

　　曾庆彪是郴州人，他曾是当地某县级医院的院长。退休后，一次，他母亲因病去了当地某公立医院进行治疗。不久，她母亲被确诊为癌症，曾庆彪知道，母亲已经失去了治疗的意义，但当时，医生仍为母亲开出高达近2000元的检查项目。后来，曾庆彪找了熟人，才减了300多元的检查费。

　　为缓解群众看病贵，国家出台了各项限制药价的政策措施，也因此，有医院出现了检查费高于医药费的现象，从中赚取更多利润。这让公立医院改革举步维艰。