去年11月，邵阳爱尔眼科医院、宝庆耳鼻喉医院、芙蓉口腔医院(仅限医保刷卡)拿到了医保定点单位的批文。龙卫兵笑着说：政策上的平等又前进了一步，我们(与公立医院)终于站在同一条起跑线上了。”
如何发展？
民营医院成为医保定点单位，这并不意味着他们的发展就无后顾之忧了。沙娜表示，民营医院该做的是提升自身能力，改善自身形象，确保医疗质量，达到一定标准和规模。龙卫兵说，首先，要有长远发展的眼光和理念，医疗行业并不同于其他行业，如果不把它作为一种事业来做，是做不好的。其次，要规范管理，保证医疗质量。最后，要建立起诚信的口碑，得到政府和群众的充分信任。
如何长远发展，曾庆彪也有着明确的目标，为确保服务和医疗质量，他要求该院医护人员对患者的接诊、治疗、回访有严格的制度规定，以此“提升服务质量，打造品牌效益”。
少数民营医院成为医保定点单位，使其他民营医院有了努力的方向。龙卫兵表示，既然政府有了明确的文件，现在，做好自己就会水到渠成。对于没有雄厚资金的民营医院来说，其发展的速度可能会慢些，但须踏踏实实走好每一步。同时，政府应把好民营医院准入关，在民营医院开办后，应给予政策扶持。使民营医院担好缓解“看病难、看病贵”难题的重任。（来源：邵阳日报)
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