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商业保险开办补充医疗险的探索与实践
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[导读]:在个人财务规划中,以最少的支出获得最大的医疗保障,这已经成为现代人理财的一个重要目标。那么,商业保险如何补充社保,相互发展呢?以下是详细的论述。

  截至2006年底,累计保费收入6010.95万元,支付赔款3918.3万元。其中第一个周期(2003-2005年度)保费收入4267.85万元,支付赔款2598.30万元,简单赔付率60%,有近11万人次获得补偿,补偿面超过10%,件均补偿238.21元;第二个周期的2006年度保费收入1743.1万元,支付赔款1320万元,简单赔付率75.3%,比第一个周期上升15个百分点。目前在职职工参保9.8万人,参保率达25%;退休职工参保24万人,参保率接近100%,社会反响及发展势头良好。

  (二)运作模式。采用协议承保方式,平安人寿按保费收入提取15%左右的运营管理费,发生亏损则由公司承担。以3年为一个运作周期,在同一周期内,缴费标准和补偿方案保持不变;新的周期开始,则可以根据上一轮运行情况修订方案。

  (三)风险管控。一是保障全面投保。市劳动和社会保障局、退管会、总工会、卫生局和财政局联合下发文件,规定在职职工的投保人数不低于总数的80%;退休职工投保人数不低于90%,有效避免了逆选择和道德风险。二是双方共同建立审核结报结算处。市退管会、总工会分别与平安人寿签订协议,在市社保中心成立结算处,设置专门柜面负责审核结报。三是保险公司实施专业化运作。建立业务专管员制度,分片区或单位将责任落实到人;自行设计开发理赔作业系统,将风险管控前置;不定期对定点医院进行抽查和暗访等。

  (四)存在问题。主要是医院监控缺位带来的理赔风险。2005年初,无锡市社会保障信息系统全面改造,将理赔支付手续由平安人寿结算转为由就诊医疗机构代付。尽管这一变化方便了参保人员索赔,但对平安人寿而言,风险管控难度明显加大,在目前医院人员理赔水平和社会诚信水平尚待提高的情况下,甚至可能造成较大的不可控风险。

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