商业健康险与医改
向日葵保险网
[导读]：商业保险和政府之间应该是错位发展，不要和政府一样在管理端考虑，商业保险更多是在服务端。以下是详细的分析。
在这里讲肿瘤的防癌保险。形成肿瘤保险的机制，这种机制形成之后，一定把家庭的资源、公立医院的资源加上社会资源整合在一起。我们的目的不是为了盈利，保险一定会盈利，但是盈利的前提首先是“利他的利己”，把老百姓的健康优先考虑，就是“利他的利己”。我觉得我们要有一种“利他利己”的思想，通过精准的表现做到这一块，家庭医院可以通过筛查高危病人，这一块我们都可以做到，同时我们现在有这么多的技术的发展，这些技术今后也必须整合在家庭医生平台上。
第三方健康保险和第三方告知，实际上是保险本身的转型，也是公立医院的改革的必须。我们现在的结果都是在高度信息不对称下形成的，国际上一定有第三方告知机制。病人入院开始，应该是什么的路径，可能发生的风险以及费用，今后的费用通过什么方式来支付，这是一种信息的不对称。我们要做的是从信息不对称入手，提高老百姓知情权，以这个切入，进入医院病人的控制和管理。
这一块上海去年已经做了，所有告知的费用降低了23%，病人还很满意。因为医院很忙，护士很忙，医生很忙。告诉你生了什么病，我们有几种办法，这种方法大概的时间，痛苦程度和费用是多少，告知全部病人，放入病历，告知之后，也是约束制衡医院医生的行为。这些行为我认为都是在规范的前提下，都可以这么做，这是我们去年做的事。
如果医院通过这种评价体系，医院以成本为中心。商业保险的切入机制，我们还要考虑研究。急诊的费用，医院怎么获利，和医保怎么互相影响，我们都在考虑。
随着这一块的成熟，我觉得我们都可以逐渐完善。第三方告知，我们是这么做了。我们最近也在考虑，怎么能够过从大病考虑切入，今后设计保险产品切入，同时对于保险的高端人群已经买的保险怎么引入……
怎么整合后面的管理医疗，实际上提供了一个切入点，这种切入点是我们通过保险产品，通过病人的购买，以及病人的委托机制，使我们的保险管理能够做上去。
狄更斯讲过，这是最好的时代，也是最坏的时代，适应这个时代就是最好的时代，不认识这个时代我们就将被时代淘汰。
