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中国商业健康险发展的根本与困境
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[导读]:商业健康保险发展的路径还处在探索阶段。现在,很多商业保险公司纷纷涌入商业健康险,其实更多是为了卡位。
 
  第一,保险的产品没有办法提供多元化,然后不能提供服务,只能给费用,也就是只能给钱。国外不是这样。其实说到商业健康保险,它和其它保险不一样的就是其实它不是给钱的,它应该是给一个服务,就像我们的社会医疗保险一样。商业健康保险公司还可能面临没有知识产权的风险,产品你也做,我也做,做出来发现大家的产品基本都一样,所以这是一个特点,也是一个风险。
 
  第二,商业健康保险公司在医疗机构、政府、健康险三者组成的圈子里,话语权很微弱。健康保险公司服务要依靠医院,发展政策要靠政府给。商业健康险过去几年的发展,也是因为政府给了它一些政策。同时,中国的商业健康险跟国外还是不一样的,目前中国商业健康保险参与到社会医疗保险的经办中来,是在政府控制下的,政府有意让出一部分空间给商业健康险,但未来政府到底能给商业健康保险公司多大的发展空间,尚不得而知。
 
  第三,没有找到一个健康管理的经营模式,尽管都在做尝试。现在很多的保险公司做健康管理,最常见的形式是开了健康小屋、网上预约挂号、大医院治疗前后的患者管理、高端体检或就医、医生团队等等,但是这种做法的盈利点在哪里、业务量及可持续性如何,等等,现在还都说不好。大家都是处在一个摸索阶段,寿险、财险、健康险公司,也都在摸索。
 
  第四,健康险盈利成问题。今年上半年,整个的健康险发展看起来都非常好,好多公司半年就完成了去年一年的销售额,还增长了一半。但是,如果细看健康保险的保费,在某些公司可能理财产品占了一半,所以去除理财产品的水分,再去除一些代理的费用,其实真正商业健康险没有那么高的增长速度。当然,健康险虽然增长很快,但是本身基数非常小,量非常少,也很难盈利。
 
  第五,道德风险存在。有了健康保险,病人不用掏钱,医院好像也在花别人的钱,所以这种医患结合,其中的道德风险也很严重。
 
  第六,医疗服务的非盈利性。从历史来看,真正的医院其实是从十字军东征时开始有的,是为伤员病员服务,所以,医院一开始就是一个慈善的非盈利的机构,至今,医院在各个国家都是以非盈利为目的和主体。在这种背景下,作为本质要盈利的商业健康保险进来,为了盈利,很多的做法就是在医院里边设VIP病房,但是在医院里这样的VIP病房到底能设多少家,能设多少个房间,尤其在公立医院,这都是需要考虑的,有很多的限制。
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