“退休后的生命链”不仅吸引着地产大鳄和医疗机构，还吸引着觊觎已久的保险商。保险业第一个获准投资的养老社区——泰康人寿旗下泰康之家养老社区，日前已经破土动工，将保险、投资、养老进行了一次“前所未有”的嫁接。

　　在“只租不售”的条件下，与社区衔接的保险产品已经问世，定价悬疑终于落地：“管家式”服务模式渐露雏形，自建或合办医院也有了答案。未来的“保险系”养老社区，按照创想者泰康人寿董事长陈东升的构想，将成为一个集居住、饮食、医疗、康复、健身、学习、娱乐、交友为一体的“小社会”。

　　眼前的“保险系”投资者，更像一位“综合运营商”。随着更多保险商的加入，这个全新的角色将陆续考验更多保险商的“集体智慧”。

　　老年消费者对此寄予什么厚望？医学界如何看待社区必备的医疗软硬件？在地产商眼里，“保险系”投资者具有哪些先天优势？本报记者第一时间采访了亲历“保险系”养老社区从酝酿到问世的各界人士。

　　与“励志片”《飞越老人院》里的情节不同，78岁的电影表演艺术家陶玉玲，这次并非逃离了虚拟世界中的老人院去寻找自由，而是来到了现实生活中一座正待动工的养老社区。

　　6月6日，全国第一家由保险资金投资兴建的养老社区——泰康人寿旗下泰康之家旗舰社区正式在昌平新城奠基开工。刚刚结束《飞越老人院》影片宣传活动的陶玉玲，来不及放下疲惫，便与谢芳、张目、张勇手等老一辈艺术家亲眼见证了这一时刻。

　　“总之，不能像电影里那个沉闷的老人院一样，我们老年人就是要跳，要笑，要唱！”此时的老艺术家们很想知道，这家由保险公司投资兴建的养老社区，究竟和她们居住的部队干休所乃至参观过的其他养老院会有什么不同？

　　“这将是一个集居住、饮食、医疗、康复、健身、学习、娱乐、交友为一体的小社会，在这里，老人们会感悟到‘生命万岁、活力万岁’的生活理念，让迟暮的生命更有尊严。”在动工现场，泰康人寿董事长陈东升道出了他对公司名下养老社区的总体构想。

　　在“未富先老”的现实国情下，要提供足够的居住地以解决未来养老之困，要让社区环境既“宜居”又“适老”……一系列综合性的大命题，不仅考验着政府、房地产商和医疗机构，也一并考验着觊觎养老产业已久的保险商们。

　　2009年，不动产投资大门向保险资金开启，养老养生项目被纳入政策鼓励范围内。既要超越商业社区标准精心打造，又只能像公立养老院那样“只租不售”，以泰康人寿为首的保险商们，开启了这一轮针对传统养老模式的全新挑战。

　　紧跟泰康人寿的步伐，新华保险、合众人寿、中国太保、中国人寿、中国平安、中国人保等各家保险商，正在通过不同的方式涉足养老社区、养老养生、医疗卫生产业。如何走出一条成功之路？答案已经不再遥远。

　　“定价难”——答案浮出水面

　　“我已经住进了军队的养老院，吃住行都有组织关怀，听说这里要办成一所真正的老年大学，让老年人快乐和充实，我已经报了名，准备到时候过来交钱，住上一段时间，体会一下是什么感觉。”陶玉玲饶有兴致地对记者说。

　　作为保险业第一家投资兴建的养老社区，泰康之家旗舰社区的首期入住时间，已经有了明确的时间表：2015年正式入住，将提供800余套住房，首期建筑面积逾9万平方米，总建筑面积约30万平方米。

　　也正如陶玉玲老人所言，按照目前规划中的建设标准，有阳光房、综合医院、1.8万平方米公共服务设施等，但得是“有条件的老人才可以住进来”。