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2015保险业资本躁动
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[导读]:接近年底,保险资金连续“暴力”举牌上市公司,其中尤以“宝万事件”为标志,宣布保险业进入股权投资大时代。
 
  一是他们所处的产业日渐式微,或因产能过剩、或因经济结构转型升级,亟需得到金融资本的支持以寻求继续做大做强。部分实体企业就是典型代表。
 
  二是虽然走在浪潮之巅,但在快速膨胀的金融体系面前,产业资本自身主动的“产融化”,本质上是在为将来不丧失控制权、主动权而做的一种积极防守。BAT投“保”多为此意图。
 
  其实这是产业资本时代在向金融资本时代过渡过程中,来自企业、个人的真实诉求。鲁道夫·希法亭在其《金融资本》一书中,就强调了在产业资本与金融资本融合的过程中金融资本的统治作用。
 
  在接受记者采访过程中,多位实体企业管理层也道出了他们欲通过保险牌照进一步反哺产业的目标。“即以保险公司为平台,利用保险业务提供的大量现金流,输送源源不断的投资资本,而后再通过一系列资本运作、并购重组将实体产业做大规模。”
 
  这种由产业往保险转向,再以保险重塑产业体系的,不乏代表性企业。无论是近期高调浮出水面的宝能系、复星系、海航系,还是若隐若现的明天系、方正系、杉杉系,无不是把保险作为多元产业经营的载体,通过牢牢掌控保险资源、保险牌照,来壮大资本版图。
 
  而此时保险业在产品端、投资端、股东端政策的深度放开,恰好给了这些产业资本加速转向保险领域的催化剂。保险公司“低成本兼长期”的资金特质,又是唯一能加杠杆全面投资资本市场的金融机构,加上越来越多日趋明确的催化剂,整个保险行业增长被赋予了巨大的想象空间。
 
  投资躁动
 
  “拿到保险牌照后,最富有想象的空间其实就是投资。”多位来自中小保险公司投资部负责人直言不讳。“和银行、信托、基金等金融机构相比,保险资金运用的空间最大、可投的品种和比例范围最宽、对单一品种的投资限制也较少。”
 
  的确,最近三年多来,保监部门持续简政放权,将前端的投资决策权完全让渡给市场,投资范围不断拓宽。放眼望去,目前除了黄金交易和大宗商品,保险资金几乎什么都可以买。
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