保险公司：盈利驱使险企偏爱“投资”
虽然“保障”才是保险产品的基本特征，但在“全民理财”的需求推动下，投资型产品也早已在自己的根据地上站稳了脚跟，其在寿险保费收入中的占比一度曾高达近八成。近年来，在相关监管机构对行业总体业务结构的大力调整下，情况有所好转，但分红险与万能险却依然是寿险销售中的大头。
然而，与纯保障型产品不同，投资型产品对资本市场的依赖颇大。若资本市场整体收益欠佳，保险公司很难有太多高招摆脱“大势”的影响。在此背景下，近来一些公司纷纷打出“创新牌”，除金盛人寿推出变额年金外，还出现了“分红+万能”的组合型产品，以抵御通胀。
对此，有关专家分析“偏离”还是“回归”保障的问题，是由保险公司的发展战略和消费者选择决定的。除非资本市场持续低迷，保险产品在短期内是难以彻底“回归保障”的。
北京工商大学保险学系副主任宁威认为，销售投资型险种对保险公司有利，一部分消费群体对此也有需求，因此保险投资与储蓄功能成为保险公司在产品设计定位上的趋势，“对于保险公司来说，如果以保障型保险为主，保费收入和营业支出都中规中矩，盈利基本上只能依靠单纯的三差来控制。两相比较，投资型与储蓄型产品的优势便体现出来。”
首都经济贸易大学保险系教授庹国柱在接受《经济参考报》记者采访时表示，不管是重视保障型产品还是重视发展投资理财类产品，销售的种类和力度本身与“偏离”还是“回归”保障没有关系“除非资本市场持续低迷，否则，他们不会"回归保障"，这是保险公司的"目标导向"所致。”。庹国柱认为，即时此时有公司提出“回归保障”的说法，那也只是针对某一特定时期而已。
从消费者角度来看，庹国柱解释，以投连险为例，虽然购买投连险理财比起直接到证券公司开户买卖证券产品成本高，但因为投资连结保险产品或万能险产品既有保障功能，又有投资理财功能，有些消费者也是很有兴趣的。
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