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保险的资产管理:绑缚不如放飞
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[导读]:继5月份保监会发布《关于保险资金运用监管有关事项的通知》之后,目前旨在全面深化保险资金投资市场化改革的政策“组合拳”正在酝酿之中。

  比拼实力

  一系列新政“组合拳”的推出,不仅拓宽了保险资金的投资渠道,也打破了原先银、证、信、保之间“各自为政”的藩篱,搭建了一个新的竞争平台。但也有业内人士指出,当前的保险资产管理“不是渠道不足,也不是政策不足,核心问题是能力不足”,未来在与可比金融产品竞争中,保险投资收益水平将成为行业竞争力的焦点。当越来越多的险企资管进入市场,与银行、券商、基金等进行竞争,中小保险资管公司的竞争力堪忧。

  对于这一疑问,中央财经大学保险学院院长郝演苏告诉记者:“在成立初期,中小保险资管公司并没有多大的竞争压力,因为管理的资金主要是公司自己的资产。但从长远来看,中小保险资管公司要发展壮大的话,必须要有自己的差异化发展战略。”实际上,在中小保险资管公司进场前,大多数资产管理公司的业务也多以集团内部资金运用为主,并未形成市场化的发展战略和竞争优势。

  新政“13条”明确指出,保险资金除了受托管理保险资金外,还可受托管理养老金、企业年金、住房公积金和其他企业委托的资金,并且经有关金融监管部门批准,可以开展公募资产管理业务。保险公司须定期评估投资管理人的投资管理能力、投资业绩等,跟踪监测各委托投资资产账户的风险状况,定期出具分析报告;并根据投资管理人过往投资业绩、风险属性及管理经验等指标,动态实行业务授信管理或者比例管理等。

  “如此政策的推出,无疑会对保险系资产管理公司业务发展、盈利能力、风控水平、人才储备提出挑战。而中小规模的保险资产管理公司由于人员流动较快,在此方面应该尤为关注。”保险专家如是说。

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