2015年末开演的商战大戏——“万宝之争”将“
万能险”推上风口浪尖。伴随着保险资本在二级市场的一记记组合拳，隐匿在资本背后的保险产品终于现身。肩负理财与保障功能的万能险，究竟是怎样成为市场吸金利器的？
万能险疯狂入市
在万宝之争中，万科董事会主席王石微博发文称，“我认为（万能险）就是短期债务。万科股票当然可以随买随卖，但是一旦超过5%公布的时候，就不是短期投资了，而是长期股权投资。”王石认为，万能险短债长投，风险非常大，且有洗钱嫌疑。次日前海人寿做出回应，称“万能险有近百年历史，是
人身保险中常见的产品类型之一。前海人寿严格遵守并符合中国人民银行关于反洗钱的有关规定，并定期接受监督指导”。
受政策影响，2014年万能险开始发力，同比保费增速达22%，跟上了行业保费平均增速；2015年1-11月，万能险保费实现了远高于其他险种的急速增长，代表万能险保费收入的“保户投资款新增交费”为6703亿元，较去年同期（3521亿元）增加90.4%。
众所周知，险资举牌主要资金来源于万能险，其次是
分红险、
投连险。庞大的市场空间，以及惊人的膨胀速度，使得不少上市公司对万能险表现出了“谈虎色变”的态度。在刚刚过去的2015年，至少有35家上市公司被险资举牌，保险资金以绝对的优势席卷A股上市公司。
投资者对于万能险的热爱，使得这条顶着高回报头衔的“贪吃蛇”迅速进入资本市场。在银行利率不断下行、货币基金的年化收益率“破2”的背景下，收益率保持在5%－7%之间的万能险尤其受投资者关注。保监会数据显示，去年前10个月，万能险保费收入超过6000亿元，占总保费收入的29%，约22家险企的万能险保费收入占总保费收入的五成以上。
王石所担忧的，正是因万能险疯狂进入资本市场后产生的期限错配问题。
