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五大险企数千亿举牌:万能险弹药库是否万能?
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[导读]:高层对于险资举牌资金“来源不当”所引发的争议引发了周一市场的震荡,甚至有被举牌个股出现跌停。狂飙突进之后,充当杠杆收购、举牌潮弹药库的险资,正在遭受前所未有的压力和质疑。
 
  以安邦系目前持股比例最高的金融街为例,在2015年12月的最近一次举牌中,安邦系动用了“和谐健康险-万能产品”和“安邦人寿-积极型投资组合”,分别持股15.88%和9.12%,累计支付了16.13亿元。另外,在持股20.49%的金地集团上,安邦系以“安邦人寿-稳健型投资组合”和“安邦财险-传统产品”参与举牌,所购股份分别为14.09%、5.91%,累计耗资20.88亿元。对于大商股份。“安邦人寿-保守型投资组合”与“安邦养老-团体万能产品”则合计已持有股份14.28%,在两次举牌中,安邦系两次举牌的均价约为44.92元,共耗资约14亿元。
 
  民生银行上,安邦以多只产品重金吸筹22.51%的股份。财报显示,“安邦财险-传统产品”、“安邦人寿-稳健型投资组合”、“安邦人寿-积极型投资组合”、“安邦财险-传统产品”等进入民生银行前十大股东,合计持股15.54%。在安邦累计12次的增持以及多次举牌中,累计耗资近400亿。同样让安邦豪掷千金的还有万科A。以去年11月为起点,安邦以“安邦人寿-保守型投资组合”、“安邦财险-传统产品”等产品大举买入万科股份,以每股14.28元~9.75元的成交价计算,安邦举牌万科耗资约在79亿~109亿元之间。
 
  与前海人寿、安邦保险相比,生命系、阳光系、国华系举牌规模虽然稍逊,但筹集的资金也不容小觑。公开信息显示,自2015年四季度以来,阳光系通过名下的阳光人寿、阳光财险,仅在A股就已举牌承德露露(11.520,-0.03,-0.26%)、吉林敖东(31.220,-0.91,-2.83%)、中青旅(22.550,-0.14,-0.62%)、凤竹纺织(17.840,-0.33,-1.82%)、伊利股份(18.110,0.08,0.44%)、胜利股份(7.490,0.45,6.39%)、京投发展(9.660,0.07,0.73%)等七家上市公司。
 
  保守测算,阳光系举牌行动,投入资金已达约40亿元。
 
  国华人寿则是在2015年三季度开始集中进行“扫货”,先后对天宸股份(16.660,-0.47,-2.74%)、新世界(14.490,0.01,0.07%)、华鑫股份(15.360,0.12,0.79%)、东湖高新(8.340,0.00,0.00%)、有研新材(10.520,0.05,0.48%)、国农科技(42.320,0.61,1.46%)等六家上市公司进行举牌。其中对天宸股份进行了四次举牌,持股达到20%;目前举牌股中持有国农科技比例最低,为5.01%;而有研新材则因国华人寿后续减持,持股比例降至4.99999%。
 
  记者据公开信息测算,相较而言,国华人寿举牌新世界、华鑫股份、东湖高新、国农科技的成本较低一些,分别耗资约10.24亿元、7.4亿元、3.24亿元以上(还有2.46%持股未计入)、8900万元。除有研新材外,国华人寿目前仍举牌的6只个股总共耗资75亿元左右。
 
  万能险“弹药库”探营
 
  作为最重要的资金来源,保险产品为险资举牌、收购,提供了源源不断的资金弹药。险资举牌除了少量自有资金参与外,主要以保险产品募集资金为主。
 
  以安邦系为例,其举牌、收购多为四大子公司保险产品,以及安邦资产发行的资管产品。据第一财经记者梳理统计,安邦系在A股举牌10家上市公司共用了8类产品。分别为:安邦保险集团-传统保险产品、和谐健康险-万能产品、安邦养老-团体万能产品、安邦人寿-稳健型投资组合、安邦人寿-积极型投资组合,安邦人寿-保守型投资组合,以及安邦财险-传统产品和安邦资产共赢3号。
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