2011全球雇员指数调研显示：72%的中国雇员想在五年内转换职业方向(转换行业、专业及公司)，而全球平均水平仅有57%，其中美国雇员的跳槽欲仅48%。
如此强的跳槽欲望，调查得出原因分别有：追求高薪(32%)、追求工作与生活平衡(30%)、行业下滑(11%)、不满现有管理水平(14%)、个人兴趣(9%)。
如何在纷繁的就业潮流中优化员工的留存率？在国外电影中，如果老板要笼络一个“关键人物”，往往会丢给他三样东西：车子、房子、大额保单。这一幕可能会越来越多地在中国企业中上演：越来越多的中国雇主开始关心如何用商业保险来增加员工的福利，同时绑住那些“关键人物”。
综合险：提升员工的福利满意度
【案例一】圆圆在一家广告公司工作，因为单位给买了商业医疗保险，就连美白牙齿都可以由保险公司来“报销”。公司除了工资外，还提供了饭贴、车贴和商业医疗保险，看病费用至少报销70%。这些诱人的福利让身边的朋友们羡慕不已。
【分析】这都得意于公司为员工配备了商业“综合险”，它将企业的激励与员工福利紧密结合。如公司每年用4619元给30岁的男性员工投保交费期为25年、由5个险种组合的综合险。员工所得利益包括：①意外门诊，100元以上万元以内全部报销；②住院80%报销，器官移植给付11万；③一般住院每日给付50元营养费，癌症住院每日给付120元；④意外伤残6万元以内给付，全残16.2万以上给付；⑤意外身故，16.2万以上给付；⑥疾病身故，10.2万以上给付；⑦失能豁免：在交费期间、因疾病或意外伤害事故导致失能，豁免期保费由保险公司缴付，继续享有各种相关利益。另外，如果投资险每年的投资收益率为15(实际中一般会远高于这个比例)，那么，这一员工在60岁退休时，还可以从保险公司给他设立的投资账户中领到120多万元！
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