在李晓的外资企业中，公司以每年从骨干员工的各种利益中拿出6060元，购买5份交费期为25年的理财投连险。按比例将每年的保费分配在员工的投资账户和保障账户中：第一年，6060元全部进入保障账户，投资账户为零；第二年，80%进入保障账户，20%进入投资账户；第三年以后，12%进入保障账户，88%进入投资账户。
保障账户主要是为了提供一系列保障，如给付身故保险金、失能豁免等。尽管第一年和第二年拨入投资账户的保费，绝大部分在期满时以“满期特别给付金”的方式返还，但若中途退保，必然会受到损失。保单条款中也有提前领取的规定，但领取的只是投资帐户上的利益，而拨入保障帐户的保费并不能领取，如果收益率为20，也要等6年，退保时的收益与投入才能持平。更何况，还意味着将失去未来的巨大利益！而如果工作到20年以后，投资帐户便可达到150万元以上，对时间越久的员工就是一笔可观的财富。
在全球经济不景气和失业率高走的大背景下，中小企业的存活率和员工的生存率是成反比的，让员工“痛并快乐的”工作着，需要营造一份温馨的职业安全感。现实中，企业通过商业保险来增强安全意识的情形并不令人满意。据中国保险监督管理委员会统计，作为员工福利计划一部分的补充医疗保险和补充养老保险的覆盖面及其有限，目前全国有650多万人参加企业补充养老保险，与有1.4亿职工参加的基本养老保险比，相形见绌。
（来源：保险生活）
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