补充养老保险：链接团队情感
【案例二】某金融企业行长林跃，几年前为他的核心团队制定了一份长期补充养老保险，险种为分红险，对象是核心管理层，保金完全由公司从税前利润中支付；保单期限内每人缴纳保费近30万元；保单到期后员工可以一次性领取这笔费用。如果员工在保险期内离开公司，就将与这笔钱失之交臂。给关键人物一份多年后才能领取的大额保单，那这份大额保单就像一双“金手铐”，对稳定核心团队来说有用。
【分析】根据团体保险产品的条款，投保主体为企业，保险费100%由企业缴纳，则该保单权益归属为企业，相关员工离职、员工退休养老金领取等一系列保全变更手续，均须由企业书面提出，并提供相关证明文件办理。也正是因为企业拥有对保险账户的控制权，长期寿险才有稳定员工队伍、吸引企业人才的作用。
实际上，该金融管理团队购买的不仅仅是一份补充养老保险，还有一份意外保险，一旦出现意外，将会得到高达百万元的赔付。用林跃的话说，就是让管理层“没有后顾之忧”。另外，还有一份医疗保险，就连员工的子女也可以享受到医疗保险。这不仅在利益上锁定了核心人物，也在情感上建立了稳定的联系。
此外，为员工购买寿险，只要在企业工资额度的5%以内，就可以在企业所得税之前按费用扣除。
投连险：抓住关键人才
【案例三】李晓是某外资企业的营销高管，在公司的时间有5年了，建立了可以信赖的团队和业务渠道，随着业绩的提升，对手的公司也对他伸出了橄榄枝，虽说待遇和福利方面是有诱惑性的，但也没能动摇李晓的离职意愿，因为它在原有公司建立的不仅是感情，还有一笔时间累积的财富，倘若跳槽则会与百万财富失之交臂。
【分析】商业保险将员工的即期利益转换成长远利益,关键是在一定时间内累积“无法支取”、“自愿不支取”的既得利益，若是跳槽的话，这种原来的应得利益将大幅减少员工利益的增值，从而实现激励的倍数效应。
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